转正述职报告范文合集

上传者:西装无限
2020-12-18 09:54:04    共29页      58.50Kb
认领文档
手机打开
马上扫一扫
手机打开
随时查看

继续免费阅读全文
  不看了,直接下载
转正述职报告范文合集.doc
文档介绍:
转正述职报告范文合集第一篇。

转正述职报告【精选】转正述职报告模板合集9篇??转正述职报告篇1?尊敬的新能源商会领导:?我于20xx年7月10日加入全国工商联新能源商会担任信息调研部助理研究员、试用期三个月.踏着紧张而欢快的工作节奏、我已走过三个月.回顾这三个月来的点滴、我惊奇得发现我的工作能力有了更进一步的提高、现在将试用期的工作总结如下:?我在信息调研部负责协助本部门主任处理部门的日常工作、具体的讲可以分为以下五部分:?一、负责编辑《中华新能源周刊》的初稿及定稿的打印发送.在商会各级领导的关心支持下、《中华新能源周刊》版式日臻完善、内容日渐丰富、赢得读者的一致好评、同时也为周刊争取到更多的读者.?二、建立企业信息数据库、新闻媒体信息库等.新能源商会刚成立不久、有大量的基础工作要做、基本信息库的建立和维护也常为我日常工作的一部分.?三、研究国内外新能源产业政策、发展现状及趋势等.信息研究是我们部门的主要职责、研究新能源行业的信息是我们的核心工作、研究的方式主要是研究网页信息及书面资料、辅助以外出调研.此举取得了丰硕的成果、《中华新能源周刊》及《20xx中国新能源产业报告》上部分信息已经为我们原创知识.?四、参与新能源产业投资基金筹备工作、负责协会联络后勤服务工作.?五、商会局域网的网络安全及日常的维护.?三个月的时间使我顺利从一个应届毕业生转变为公司职员、三个月的时间使我由新能源行业的门外汉转变为一名掌握新能源行业基本知识并且能就新能源行业的发展发表自主观点的助理研究人员.回顾这三个 月的工作生活、我能顺利的完成以上所述转变、是各位领导各位前辈及同事热心指点和帮助的结果、也是我积极进取的结果.这份工作对我来说是一个全新的开始、也是一个全新的挑战.?工作的过程就是一个不断学习的过程、我是积极的做、但还是走了些弯路、我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价.做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分.工作能力的加强、英语水平的提高等等也是我努力的方向.对于今后的工作、我有能力、有信心做的更好.?信息调研部:?20xx/10/11?转正述职报告篇2?我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。

在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:?首先要降低成本,应该采取的主要措施有。

进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货。

勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理。

内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

?其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。

我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。

同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。

近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

?业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。

业务水平的高低影响到办事的工作效率。

员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。

只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有 发展。

?加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

?一、销售部获得利润的途径和措施?销售部利润主要来源有。

计算机销售。

电脑耗材。

打印机耗材。

打字复印。

计算机网校等和计算机产业相关的业务。

今年主要目标。

家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。

针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。

建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。

这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

?能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。

其中。

打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他。

***万元,人员工资***万元。

?二、客户服务部获得的利润途径和措施?客服部利润主要七喜电脑维修站。

打印机维修。

计算机维修。

电脑会员制。

20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站。

实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

?能够完成的利润指标,利润***万元。

?三、工程部获得的利润途径和措施?工程部利润主要计算机网络工程。

无线网络工程。

由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。

今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在***万元。

单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分 的利润***万元。

多功能电子教室、多媒体会议室***万元。

其余网络工程部分***万元。

新业务部分***万元。

电脑部分***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***万元。

?在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

?四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

?对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

?五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

?1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

?2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。

?3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。

要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

?4、服务、维修也能创造利润。

近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

?六、创造学习的机会?不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。

?职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。

树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。

?培训内容。

一、爱岗敬业。

回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋...
内容来自快快文档网www.kknnh.com转载请标明出处