邮政公司工作总结与2020年工作思路（样例5）

邮政公司工作总结与2020年工作思路（样例5）第一篇。

邮政公司工作总结与2020年工作思路2019年，邮政公司在县委、县政府的坚强领导和有力指导下，坚持以“三个视角”“三个规律”，对标立标达标，深入实施“党建+三个一把手工程”，锐意进取、扎实工作，全面提升了企业的经营发展质效。

回顾2019年的工作，主要做了以下几方面工作。

2019年工作总结一、始终坚定立场，旗帜鲜明抓好党建一是坚持“两学一做”教育常态化制度化,围绕习近平新时代中国特色社会主义思想内容，强化理论学习中心组学习、支部“三会一课”学习。

二是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以多种形式安排党委中心组成员集中学习、学习研讨、观看视频资料，班子成员开展专题调研和党建联系点调研，查找问题并抓好整改督查，党委班子成员为基层上党课×次。

双×期间党员干部、二线员工参与一线帮扶累计×余人次。

三是制订2019年中央巡视整改持续推进工作计划，加强对整改推进情况的监督检查和跟踪问效。

认真落实省邮政分公司党组第一巡察组巡察“立行立改”问题整改工作，切实抓好整改落实。

四是开展形式多样、主题鲜明的系列活动。

围绕纪念建党×周年，开展党委书记讲党课，向×等同志学习，观看廉政教育片和实地参观看守所，×故里等系列活动。

五是开展党员干部春训活动以及督促全体党员每日做好“学习强国”“中邮先锋”两个平台学习工作，进一步提升了党员干部整体素质。

二、始终牢记宗旨，扎实推进普遍服务一是开展普遍服务达标专项活动，扎实推进普遍服务各项重点工作。

全县普遍服务营业网点普遍服务四项基本业务开办率达×%，网点正常运营率达到×%。

全年未发生违反普遍服务“两条红线”的情况。

用户服务满意度为×分。

建制村投递监测系统打卡率×%。

二是开展普遍服务工作达标集中整治行动，对邮政普遍服务营业网点、普邮投递班组、普邮分拣场所开展自查自纠，推动普遍服务水平不断提升。

三是推进落实绿色邮政建设，打好污染防治攻坚战。

全县营业网点广泛使用绿色新型包装箱和×mm窄胶带，电子面单使用率达到×%，推进循环邮袋使用和包装废弃物回收装置布放。

第二篇。

邮政物流工作总结及工作思路邮政物流工作总结及工作思路邮政物流工作总结及工作思路邮政物流工作始终按照国家局及省局的统一部署和要求，认真贯彻省局第八次邮政工作会议精神，围绕年初制定的“十、百、千、万”兴物流的发展思路，采取系列有效举措。

积极融入地方经济发展在大格局，争取政策，营造和优化良好的外部发展环境。

以渠道建设和提升网点分销能力为中心，重点分销配送“十个”重点及特色产品。

以发动“百家”企业进中邮活动为契机，迅速启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务。

通过加快整合社会物流运输资源，不断完善和提高邮政物流网络服务功能。

1-9月，全市邮政物流累计完成业务收入万元，完成市局下达计划的%，同比增长%，完成省局计划%，完成分销收入万元，占计划%，完成一体化及中邮快货收入万元，占计划%，一体化及中邮快货配送及时率和信息反馈率分别达到96%和99%以上，邮政物流市场竞争力得以提高。

现将主要工作及发展思路汇报如下。

一、主要工作情况。

积极融入地方经济发展格局，争取政策，赢得发展先机。

局认真落实省局的部署和要求，积极融入市“3+1”地主经济发展战略大格局之中，争取地方政策支持，捕捉市场发展先机，抓住了对邮政长远发展影响深远的两项重要工作。

一是高度重视“彭泽模式”的创新完善和在全市的推广工作。

经多方努力，邮政服务三农及“彭泽模式”已得到了地方党委和政府的高度重视及认可，并已列入市委市政府重要工作之中。

目前，市委及市政府两办已下发了《关于构建新农村惠民物流通道的意见》的通知，该文件及后续相关配套文件的出台和实施，不仅彻底解决了邮政服务“三农”、开展商品分销配送的外部环境问题，而且争取到了地方政府的政策大力支持和强势推动，同时也大大提升了邮政在地方社会经济发展中的影响地位和作用。

二是主动抓住大工业、大物流的发展良机，积极争取中邮物流江西邮政物流基地项目的启动和建设工作。

通过外出学习考察，并进行前期市场调查和初步可研分析论证，该项目市场前景广阔，该项目建设后，不仅对邮政的发展而且对江西邮政及物流业务的发展都将具有重要的战略意义。

目前，市政府发展大物流产业的相关政策文件已出台，该项目已得到市委市政府的高度重视和支持，省局领导对该项目非常重视和关心。

现在，我局正在与市大物流办及相关部门协商项目的选址用地问题，以争取省局尽快立项建设。

全力打造“千个”分销连锁网点，夯实基础，提升渠道能力。

我局认真贯彻省局罗桂林局长在第八次邮政工作会议上提出的“使80%的农村支局所在剔除金融业务效益外实现扭亏增盈目标”和“做大分销业务规模，促使90%的县局物流收入达50万元以上，消灭30万元以下县”的指示要求，在县以下农村邮政工作中，重点抓商品分配送业务，而在抓分销配送业务中，又把网络渠道建设放在重中之重来抓。

在网点渠道建设中，重点推广“彭泽模式”151平台建设，并积极争取国家“万村千乡”市场工程建设的政策支持。

现已累计建成连锁分销自办网点152个，加盟店460个，申报“万村千乡”网点87个。

初步建成了邮政分销配送网络体系，邮政分销网络渠道能力得以提高。

重点分销“十大”分销产品，因地制宜，做大做强优势特色。

根据本地实际，我局确定在分销中重点抓好“十个”市场潜力大和具有地方特色的分销产品。

先农牌系列种子、棉种、化肥、正邦、中邦等系列农药、迪种宝液肥、汉高、贝珠等系列日用品、蒙牛友芝友牛奶及酒类产品等，做到因地制宜突出重点，业已实现和预计全年可实现销售收入100万元以上的有先农牌种子、蒙牛友芝友牛奶和正邦农药3个，50万元以上的产品有中邦农药、维雀牛奶等。

在日用品批销试点中，继9月份都昌局首场日用品批销推介会实现销售额21余万元后，10月28日，彭泽局在在马垱镇日用品批销推介会实现销售额19余万元，创新了日用商品批销新的模式。

1-10月，在全省分销晋级联赛中，局排名第4，其中，日用商品分销收入占全省四分之一。

精心培育“百家”物流协议客户，整合资源，完善网络服务功能。

年初我局即在全市范围内开展“百家”企业进中邮活动，以启动和发展工业园区一体化及中邮快货业务，并确立了一季度动员启动、二季度打基础、三季度加快发展、四季度初见成效的发展目标。

通过市场调查、领导带头走访、方案营销等举措，及时了解客户需求和改进邮政物流在运营中存在的问题，在全市工业园设立邮政物流营业收寄窗口，为工业园区企业提供方便的物流服务。

现已与昌河、博莱药业、烟草、移动、朝阳机械、宏达、三木等105余家工业企业签订了仓储及物流服务协议，其中年物流收入100万元以上的3个，50万元以上的5个。

1-9月我局省际中邮快货量名列全省第二。

同时，为解决中邮集散网运能不足及部分地区经转环节多、时限长等瓶颈问题，我局主动整合社会资源，与多家社会物流企业合作，借船出...