运维工作总结3篇_0

运维工作总结3篇工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。

下面是本站为大家整理的运维工作总结3篇，供大家参考。

运维工作总结1给时间以时间，让过去成为过往，回顾这一年的各种事情，算是给自己一个总结，也是对自己一个交代，总得来说这一年就是。

迷迷茫茫、柳暗花明，缝缝补补，旧衣新穿。

，在不断的变化中，思考工作工作一份意料之外的工作选择，原本年初所有的精力都集中在kubernetes方面，怎奈天意弄人，新公司的容器集群kubernetes相关工作全部由集群组负责，集群组为了兼容公司之前的历史包袱，在k8s上又做了一层调度层，将k8s的各种生态屏蔽在集群管理，导致我有很长时间都在捉摸一个个轮子，还好最后没有下定决心去自研，而是基于kubernetes的模型去构建对应的自动化模块，不过这也导致了我研究方向的改变，下半年的文章里面很少有关于k8s相关的内容了新的工作中充满了太多挑战，这半年很长一段时间主要的工作就是写文档做设计搞规范，不得不说这个过程有点太难熬，看了下语雀里面记录的工作文档，大大小小的文档半年大概了写几十篇，还好新的老板和领导不断指引我朝着正确的方向走，也给我了大量的时间去探索新的领域，不过也导致我确实没有时间总结自己了，零零碎碎在新公司这半年我再也没有5点起过床，以前也从来没有过十二点，而这半年下一点两点有一段时间变成了常态每天最大的奢侈就是中午午睡，可惜公司没有床。

带人不同以往的运维开发团队，新的团队中几乎都从来没有接触过运维相关的工作，并且对运维开发工作都不太感兴趣，导致我需要做很多的翻译工作，并且还要去想是否描述的足够准确，有时候真是心累。

同时由于团队太年轻，每个人都比较有自己的个性，也有不少有意思的事情。

姑且称为A、B、C吧，三种性格。

C职场上属于跟我性格差不多的属于踏实干事的人，工作完不成自动加班A做过业务开发，不过对运维开发工作兴趣缺缺，属于酱油型选手B是个有意思的实习生，几个月的时间跟我抱怨过委屈了、迷茫了、不甘心甚至还问过我怎么面试我一直认为没有太多的资格去评价他们，因为我走了太多弯路，他们最终都会比我好，之前更多时候我不会想着怎么去改变，而在允许范围内，给他们最大的自由，如果你感兴趣我就跟你聊一些，如果不感兴趣我也不想浪费大家的时间，可能B的离职可能也跟我这种不负责的管理有点关系。

最近也在反思如何改变，由于自己并不想专门去研究人，还是打算以技术的方法论来改变这种事情。

针对A不再讲究过程交付，而是采用敏捷里面的价值交付和迭代结合的思想，之前让他做一些设计的时候，经常延期，在接下来的工作中要设置好对应的故事地图，明确每个时间节点具体的交付产物，来保障交付价值。

针对C则是帮其建立对应的体系，结构化过去做的事情，让其独立负责模块和场景的设计，让其快速升T团队如果让我用一句话形容新的团队，我感觉"。

大团队下的小团队，慢节奏下的快节奏"。

可能更合适，不同以往的运维开发工作，在入职前两三个月的时间里，我就被迫认识应用运维、idc运维、数据库、集群组等几个团队的人，想想就感觉可怕，一个性格内向的人，不断的跟人开会沟通。

总得来讲公司节奏是偏慢的，每天9点到公司基本上大面积都是空的，晚上9点走也肯定是没几个人了，不过做事的节奏是真的快，记得某位老板定了个平台迁移的专项目标，几波人熬了半个月硬生生的也迁过去了。

最后来聊聊我在的这个小团队，在线教育的大火让这个时代获取知识的成本更低了，也导致了大家对自己工作的不肖一顾，不再思考怎么写好代码和做好设计，而是天天面经刷题，还记得以前我问老师怎么提升自己的编程能力，老师说你先写十万行代码吧，还感觉老师在骗我，现在想想老师说也没毛病，就跟上学的时候老师让写作业一样，不过现在时代不同了，都开始聊lowcode了，说不定编程能力也可以不通过写代码就直接提升了呢？新年年前还有一个月时间，要趁着这段时间将过去半年做的事情做一个收尾，也算是送给自己的新年礼物了。

去年立的Flag有两个忘记，今年要立字为证。

1.在新的一年要恢复之前的生活节奏，晚睡早起，按照对应的节奏学习和写代码。

2.深入现在负责的领域，并且在公司里面落地，同时能出去share一次自己的实践和外面的大佬交流交流。

3.按照之前顾老板说的打造自己的IP，按照固定的频率产出相关的文章与分享4.提升自己领域的方法论能力，参加两次线下沙盘5.重拾自己的跑步，参加一次半马新的一年可能也要开始准备要宝宝了，愿这一年从新开始运维工作总结2冲先锋、担表率、党员示范站排头从青年突击队的。

一家一品。

工程。

阀门注脂维护保养。

的立项到党员的。

先锋工程。

再到2020年度先进标兵王广军，无一不体现了运维应急中心以自己能干的自己干为准则，铸就生产经营高起点的决心。

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面对新人、新业务，我们不等、不靠，主动出击，中心领导亲自带队，现场指导，不仅高质量完成了克里特阀门涡轮头进水故障处理、三股流换热器检修、阀门注脂维护等8项计划性维检修工作，还及时的完成了阴极保护系统检测、采气树及井口控制柜维护、压缩机一级保养等5项计划外维保工作，此外在应急故障处理和双6采气保运工作中，累计完成36项应急处理工作。

参照以往外委工作量费用支出，今年预计节约外委费用300万元。

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开展工作以来，我们立足当下，在工作中积累经验、提升素质、强化技能。

党员同志面对困难工作冲在前头，处处起到先锋模范带头作用。

在6台三股流换热器检修中，运维员工能够克服烈日酷暑，抡起大锤拆卸、安装手腕粗的螺栓不说累，也能静下心来对着几千根湿气管程逐一吹扫、对着0.5毫米孔径的乙二醇雾化器喷嘴逐一清理，对椭圆垫密封面精心修补，仔细打磨不嫌烦，换来的是换热器自采气投产以来无一渗漏，保障安全生产平稳运行。

在对每年的。

操心大户。

乙二醇计量泵维保时，提前谋划采购更换原厂进口膜片，改善了膜片频繁破裂的困扰。

针对由于频繁的装卸泵头导致膜片支架及泵头密封面磨损，使得膜片厚度不足造成泵头渗液的难题，我们创新思维提出增加聚四氟乙烯薄膜补偿厚度，成功改善泵头渗液难题延长了进口膜片使用时间。

针对导热油循环泵振动大这个顽疾，使用百分表测试对中偏差值，使用振动测试仪检测对中效果，三台循环泵震动得到明显改善。

所有这些都彰显了运维人对设备维护粗活细干，精益求精的本色。

另外，从雷61压缩机进场安装到气密性试验再到试运投产，...