学习新发展理念3篇

学习新发展理念3篇理念是一个汉语词汇，读作lǐnià。

n。

字面意思是理性概念。

《辞海》（1989）对。

理念。

一词的解释有两条，一是。

看法、思想、思维活动的结果。

，二是。

理论，观念（希腊文idea）。

通常指思想。

有时亦指表象或客观事物在人脑里留下的概括的形象。

。

本站今天为大家精心准备了学习新发展理念3篇，希望对大家有所帮助!学习新发展理念1篇经过认真学习《习近平谈治国理政》这本著作，使自己对习近平总书记的治国理政思想和方略有了更加全新的、深刻的认识，对党的伟大事业和中华民族的伟大复兴更加充满了自信。

通过系统学习、研读习近平总书记新发展理念的重要论述，使我对今后更好的履行岗位职责，团结和带领员工更加充满自信、勇于担当、砥砺奋进，又快又好的加快公司发展的方向、策略有了更加深刻的认识。

作为一名国有企业的基层管理者，既要系统认真的学习理论，更要在实际工作当中贯彻落实。

以实际行动为国家信息化和服务广大人民群众做出积极贡献。

下面，就如何在自己的工作岗位上，进一步学习和践行新发展理念，认真做好本地网发展工作谈一些粗浅的认识。

一、要把。

创新。

作为加快发展的新动力近几年，***分公司坚定不移的贯彻落实集团公司发展战略，坚持党建统领，经过全体员工的奋力拼搏，在连续6年收入2位数的增长之后，目前全业务收入市场份额超过了40%，移动过网用户市场份额达到了31%，宽带用户市场份额继续保持行业第一，基本实现了。

三分天下有其一。

的战略目标。

但从2017年下半年开始，特别进入2018年，市场竞争环境更加复杂，增量困难、存量保有压力大、增量不增收的问题凸显，等等。

公司的经营发展到了一个新的转折点。

如何尽快扭转被动局面，走出困局，成为每一个电信员工面临的课题。

怎么办?出路在哪里?我认为，最主要的是要在思想、理念、方法、路径上。

创新。

。

1、要打破长期形成的惯性发展思维，树立全面的。

创新。

思想，以创新驱动新的发展习近平总书记指出，新发展理念。

不是凭空得来的，是我们在深刻总结国内外发展经验教训的基础上形成的，也是在深刻分析国内外发展大势的基础上形成的，集中反映了我们党对经济社会发展规律认识的深化，也是针对我国发展中的突出矛盾和问题提出来的。

。

遵循总书记的理论，我们一定要。

跳出电信看市场。

，按照党的十九大提出的。

建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，把提高供给体系质量作为主攻方向，显著增强我国经济质量优势。

加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。

的发展战略。

认真贯彻落实好中国电信转型战略3.0战略，围绕集团公司三大目标、三大任务，坚持党建统领，深化转型升级，推动质量变革、效率变革、动力变革，创建竞争新优势，实现发展新突破，奋力谱写新时代的电信新篇章。

2、要积极推进。

创新。

，进一步深化公司改革，提升能力，激发活力，增强公司可持续发展的动力习近平总书记指出。

。

创新发展注重的是解决发展动力问题。

。

目前，在公司内部，无论是员工队伍的思想观念、内部分配机制、管理架构，还是产品、经营发展模式等，都已经难以适应市场竞争、人民群众的信息通信需求升级带来的变化。

行业内、外部环境的变化，亟须注入新动力，而创新正是提升中国电信竞争力的核心和基点。

因此，在中国电信本地网的层面，必须把创新作为可持续发展的第一动力，全面深入推进理论、机制、架构、管理、业务、服务、企业文化建设等各方面的创新。

要紧紧围绕以。

划小改革为核心。

，重点抓好以下几方面的工作创新。

一是建立。

划小承包+倒三角支撑+专业化运营。

的三维联动体系，解决。

机制僵化。

问题。

以划小承包面向一线，解决基层活力问题。

以。

倒三角。

支撑倒逼管理部门，解决效能问题。

以专业化运营，解决能力的问题。

通过三维联动体系，最终让。

小CEO。

想干、能干、易干。

二是在分配机制上，解决人的。

活力不足。

问题。

重点突出。

责任。

二字，落实责任制、责任田、责任人。

以公司。

收入。

为核心，建立相应的责任体系和分配机制。

鼓励员工积极走向营销一线、市场前端。

解决人员不足、能力不高的问题，盘活人力资源这一最宝贵的财富资源。

三是在业务策略上，聚焦新业态，开辟新路径，解决面向市场。

供给不足。

的问题。

按照党的十九大报告关于社会矛盾的论述，目前通信市场的主要矛盾已由。

量。

到。

质。

。

传统意义上的语音、短信等业务已经不能满足用户的个性化需求，新业务、新业态正推动业务市场不断繁荣。

同时，大数据、云计算、移动互联网、物联网等新技术快速更新迭代。

市场需求升级，服务需求升级，这些变化对本地网的工作提出了更高的要求。

正是技术水平和发展能力二者之间的不对称性，。

倒逼。

发展方式创新，以更具前瞻性、实效性的发展方式应对信息通信技术发展所带来的难题。

四是在销售路径上，实现彻底变化，解决。

单一。

问题。

要走出店面，深入市场与客户。

0距离。

沟通。

要线上线下结合，紧跟移动互联网步伐，抓住新生代客户需求。

要由。

说、看。

变为。

真实体验。

，让客户在愉悦的环境下选择我们的产品。

要由。

单枪匹马。

转向。

跨界合作、兵团作战。

，多渠道拓展市场。

3、发展视角需创新，自觉将公司融入国家发展大局，在服务国家和人民群众的同时，求得公司发展随着国家信息化进程进一步加快提速，信息通信已经成为支撑地方经济和社会发展的公共基础设施。

成为推动各行各业生产经营、商贸活动的新型平台。

成为促进地方工业化发展、城镇化水平提高和消费结构升级的动力。

反之，地方经济的发展，将对通信服务运营商提供了诸多需求。

因此，我们的视角应该再抬高、再放大、再久远，主动将推动地方信息化建设、服务地方社会和经济发展置于国家与地方战略大局中，努力做到公司的与市情合拍、与时代同步，在服务地方发展的过程中...