对加强在外人员管理的调查与思考

争改丝工２０１４年第８期总第３２６。

●ＪＩＣＥＮＧＺＨＥＮＯＺＨＩＧＯＮＧＺＵＯＹＡＮＪｌＵ。

ｊ『加琵在夕卜人蜀管理・、・・・・一一、・・．一・・・・口田兴峰冯彦兵杨宝奎・一・・・・．・…・・・・想政治教育过于随意．对外人员离队教育存在交代事项多．察言观色少。

口头教育多．集中教育少。

泛泛而谈多，详细深人少三是管理衔接不够紧、盲区多个别官兵院校学习毕业后．不按时归队报到，擅自私自回家、游山玩水。

少数官兵住院期间，不遵守规定，私自到地方网吧上网、到饭店聚吃聚喝。

部队转业待安置干部．处在地方接收和部队移交的过渡期．既不参加部队工作．也不到地方上班．参加学习教育少．自身要求容易放松。

是管理的盲区四是基本制度不落实、漏洞多。

有的请假制度不落实．不按易受外界不良环境、不良风气影响．滋生程序批假．个别连队主官越权批准在外理的重点和难点在外人员发生问题可不良思想．沾染不良习气四是违规难发人员续假请求有的形势分析制度落实能性大、概率高．必须引起各级高度重现在外人员长期脱离部队．在陌生的环不好．分析在外人员情况泛泛而谈有的视．准确把握特点规律．积极改进措施办境中缺乏有效监督．他们往往抱着侥幸监管制度不落实．人员离队前没点验．存法．确保在外人员安全心理做违法乱纪的事．不易被发现五是在较大隐患。

五是干部管教不得力、空档在外人员管理．始终是部队安全管管理难落实。

在外人员自主性大．随意性多。

有的干部对在外人员可能遇到的新强．难以实施行之有效的管理手段．对他情况、新问题预测不准不细．对在外人员想难掌控在外人员在外时间较长．思想们身上出现的一些违纪苗头和现象不能易发生违纪问题的心理特点缺乏应对之和行为浮于组织和领导的监管之外．虽及时做到面对面教育管理策。

个别干部思想上懒．作风上散．对在一、当前在外人员管理现状在外人员管理存在“五难”。

一是思然单位落实了与在外人员的定期联系．二、在外人员发生问题的原因外人员的检查流于形式．联系登记本上但总感觉“鞭长莫及”．跟踪管理的难度在外人员发生问题的原因体现为记录内容详细．实际情况虚假六是不良很大．效果不明显二是组织难监控在“六多”。

一是指导思想有偏差、问题多。

心理作怪、想法多主要表现为六种心外人员脱离营区．单位对他们的情况不敏锐性不够．有的单位认为在外人员是理。

侥幸心理个别官兵单独在外．认为好了解．思想和行为不好监控．加之在新“小头”．只要把部队这个“大头”抓好了没人监督．偶尔干一次违规违纪的事不的环境中缺乏有效的组织和纪律监管．就不会出大事。

预见性不够，有的“想当会被人发现。

补偿心理。

少数官兵感到部受压抑的各种欲望滋长．自我约束力降然”．存在侥幸心理．疏于对在外人员的队纪律严格．生活单调．一旦走部队．低．容易放松自身要求．发生违规违纪问管控，直到发生问题才感到吃惊、意外。

便想把失去的补回来．好好享受一下炫题三是行为难管控就官兵个体而言．主动性不够．有的抓工作过于随意．平时耀心理。

有些官兵爱张扬、爱攀比，在外长期处在部队严格管理之下．一旦离开疏于关注，直到上级通报来了、领导要求时刻表现出一种“炫耀”心理．遇事争强军营就容易麻痹松懈、放任自流．导致生提了、官兵问题出了，才被动去抓二是好胜，夸海口，比阔气。

猎奇心理。

有的官活规律紊乱．加之长时间与社会接触．容思想教育走过场、短板多少数单位抓思兵见识短浅，涉世不深．对于一些耳闻的田豢ＪＪ】ＣＥＮＧ丝兰堡２０１４年第８期总第３２６瓤ＺＨＥＮＧＺ｝ｌｌＣＫ）ＮＧＺＵＯＹＡＮＪ［Ｕ事物．总想利用外的机会．亲眼看一任卡．为家长写一封官兵现实表现汇报回归路线、经停地点、乘坐１具、到达时看、亲身试一试．以至于违规违纪放纵信进行一次谈心谈话。

对重点问题进行间．及时捕捉动态情况．预防突击享乐、心理。

少数官兵感觉在部队吃苦受累了．再强调．对隐性问题进行再挖掘．主官必频繁会友导致精神疲惫、身心憔悴．．对申滋生自我原谅、自我放纵的思想．外后须做到五清。

外出地点清、外出事由清、请续假的人员，认真调查．逐级申报，妥便抓紧机会及时行乐从众心理有的官思想底数请、回来时间清、管控措施清．善处理好要事、急事、难事．．兵本意上不想参与违规违纪活动．但在确保不让一人带问题出门、带包袱上路、不ｉ不四朋友规劝和怂恿下．心想大家四是归队之后抓收心、重点抓好“四带隐情离队安排一次上街购物．既方便件事”。

听取思想汇报及时找归队人员都这样．自己不去不够朋友．遂走上迷官兵给亲朋好友购买土产礼品、邮寄个谈话．听取思想汇报．深入了解其在外期途。

人物资．也可以在长时间的封闭式管理、间思想变化、遵规守纪、交往及家庭情高强度训练后给官兵一个心理上的放松况．准确掌握官兵思想动态交流收获体和适应．防止个别官兵一下子出去不适会。

利用政治教育、组织活动或班、排讨高带兵人素质．适时组织在外人员管理应，放得太开、玩得太野。

集中送一次站。

论等时...