乡镇街道机构改革调研报告乡镇机构改革调研情况报告三篇

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按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。

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一篇为了进一步转变乡镇职能，为下一步乡镇机构改革做好准备工作，根据县编办《关于做好乡镇机构改革调研工作的通知》精神，我镇及时组织人力，对镇机关和镇属站办所机构编制、人员配备及履行职能情况进行了深入细致的调查，并对今后乡镇职能转变，如何科学合理设置事业机构，充分发挥各站所职能进行了探讨，所获资料对深化乡镇机构改革，转变乡镇职能具有一定的参考价值。

一、基本情况饶峰镇地处石泉县城西北部，距县城19公里，辖区总面积159.86平方公里，全镇辖19个行政村，1个社区居委会，118个村（居）民小组。

2004年底全镇总户数3588户，总人口13089人，其中男7129人，女5960人，农业人口12416人，非农业人口673人。

2004年底耕地面积21378亩，其中水田4445亩，旱地16933亩，（旱地中水平梯地5971亩），农民人均基本农田0.84亩。

2004年，农民人均纯收入1850元，财政收入49.41万元。

全镇有机关事业机构干部78人（含土管、社保、卫生院、防保站、林业站），其中机关41人，事业37人。

退休干部38人，提前离岗1人。

1、镇机关领导班子情况。

目前，镇党委、人大、政府领导班子配备齐全，副科以上领导干部12人（不包括企业办主任、财政所长）。

党委领导班子6人，平均年龄39.8岁，文化层次为本科1人，大专4人，中专1人。

人大领导班子2人，平均年龄35.5岁，本科1人，大专1人。

政府领导班子8人，平均年龄34.1岁，文化层次为。

本科1人，大专5人，中专2人。

2、镇干部情况。

饶峰镇在册干部（含土管所、社保所、林业站、卫生院、防保站）78人，男55人，女23人。

机关41人，其中公务员22人，非公务员干部11人，以工代干7人，工勤人员1人。

事业30人，其中专业技术人员23人，职员3人，工人4人，事业性质参照公务员管理的单位2个（土管所、社保所）7人。

3、机构设置情况。

根据县委县政府两办（2002）42号文件下达给我镇机关编制27人（含领导7人，财政所6人）。

事业编制21人，其中农业服务站13人，文化广播电视服务站3人，计划生育服务站2人，农村经济服务站3人。

按照42号文件规定，饶峰镇机关内设机构为。

三办一所。

，即党政办公室、经济管理和社会事务办公室、基础设施建设办公室、财政所。

事业单位内设机构为。

四个站。

，即农业服务站、文化广播电视服务站、计划生育服务站、农村经济服务站。

2002年第二轮乡镇机构改革后，较1997年第一轮改革相比发生了较大变化，但在实际运作中没有按照第二次机构改革设定方案执行。

实际情况是。

第二轮乡镇机构改革后，部分站所管理权逐步上划到县，先后上划到县直接管理的有土管所、司法所、林业站、卫生院、防保站、广播电视文化站和新成立县直管的社保所，属镇上直接管理的站所只剩农业综合服务站、计划生育服务站、农村经济服务站3个站。

此外，镇上还按照上级业务主管部门要求，成立有民政所、人大办、纪检信访综治办、统计站、企业办等站办所。

2004年以后，镇党委政府面对农村税费改革后的新形势，打破了各站办所之间的界限，对机关事业干部实行统一管理，建立了。

两办四组。

，即党政办、计划生育办、烤烟产业服务组、基础设施项目建设组、蚕桑畜牧组、财政林业组。

从2004年开始，按照上述模式运行至今。

二、履行职责情况按照镇上新设机构，从2004年以来，。

两办四组。

运行情况良好，能较好地履行各自的工作职责，各项工作取得了明显成效。

1、党政办主要职责是。

党政日常事务管理、党建组织、人事劳资、宣传及精神文明建设、纪检、监察、信访、工青妇、老龄老干、治安综合治理、报刊征订投递、农业和企业统计、档案管理、集镇管理等，联系3个村日常工作。

从运作情况看，党政办在工作头绪多、任务重的情况下，能全面履行职责，认真抓好工作任务落实，较好地完成了上级组织和镇党委政府安排布置的工作任务。

2、计划生育办主要职责是。

抓好全镇计划生育管理和流动人口计划生育管理，创建计划生育优质服务镇，联系2个村的日常工作。

在实际工作中，计生办干部能够认真履行各自的职责，采取各种措施，狠抓人口生育控制，积极开展人口与计划生育政策法规宣传，努力创建计划生育优质服务镇，并取得了良好成效。

3、烤烟产业服务组的主要职责是。

负责组织实施全镇烤烟生产，对烟农提供产前、产中、产后服务，抓好5个村的日常工作。

该组以细致入微的服务感化群众种烟，今年的烤烟面积从去年的1034亩增长到2014亩，目前正在组织收购烟叶，预计产值170万元。

4、基础设施项目建设组主要职责是。

重点村建设、小流域治理、设施农业建设、项目建设、联系3个村日常工作。

该组在全县。

两区两带。

发展战略思想指导下，把兴办民营企业作为。

两区两带。

建设重点项目之一，积极引进技术、资金，开发利用当地优势资源，将资源优势转化为产业优势，经济优势，带动当地经济发展。

基础设施项目建设组不断挖掘潜力，开发利用当地资源，搜集整理出资源开发项目30多个，筛选包装出17个，编制出项目册，通过。

西洽会。

、。

安洽会。

等途径招商引资，并将筛选出的项目发布到互联网，宣传饶峰资源优势，吸引客商投资。

今年已新上项目3个，引进资金2000多万元，提前完成了镇政府下达该组的新上10万元以上项目任务。

在小流域治理方面，4&mdash。

8月份完成了蒲溪河小流域治理前期道路整修工程。

在设施农业建设方面，今年从山东引进了大棚西瓜种植技术，在新华村连片种植西瓜40亩，获得了良好的经济效益。

扶贫开发和基础设施建设进展顺利。

已争取到饶峰村重点村建设项目，并已着手实施。

5、蚕桑畜牧组主要职责是。

负责全镇蚕桑生产，抓好新建桑园和老劣桑改造，培植蚕桑专业村、组、户。

搞好畜牧产业化建设，抓出畜牧养殖大村、大户，开展畜禽疫病防治。

负责民政、安全工作，抓好3个村日常工作。

该组在实际工作中，一是抓桑园建设，扩大桑园面积，提高养蚕...