项目部年度工作总结

上传者:甜美迎眼睛
2021-09-29 09:22:35    共19页      36.50Kb
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项目部年度工作总结.doc
文档介绍:
项目部年度工作总结工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

中国文库网今天为大家精心准备了项目部年度工作总结,希望对大家有所帮助!项目部年度工作总结一、20xx年度我项目部经营奋斗目标如下。

1.根据设计和业主的要求,20xx年4月完成所有工程施工2.安全无事故,事故频率为零 3.质量优良率达到85%以上,工程一次检验合格率达到100%,创造合格工程。

二、抓住各项管理,实现奋斗目标。

西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)B包工程TB15标段工程属于西安市市政工程,工程单价低,工期紧张,要求质量高,管理规范。

为了实现明年的经营奋斗目标,项目部将重点关注以下几点1.做好成本控制工作。

项目成本的主要部分有三个方面一是以工、材料、机器为中心的直接费用二是以运输杂费为中心的其他直接费用三是以衣食住行为主的场地管理费。

我们非常重视项目消费的计算,以内部管理为主,以 外部增收为辅。

工程费用以人日消费为控制目标,材料以项目部能做到的概算指标为总承包基数,根据施工数量,列出成本控制计划,根据计划采取措施制定实施方案。

定期总结分析项目经营管理工作,从中找出问题,进一步采取措施,堵漏,规范管理,控制成本。

项目经理亲自参加和主持总结分析活动,并做到以下几点。

○1不仅要注意大问题,还要注意小问题,要理解积少成多的道理○2正确分析问题原因,提出有针对性的整改措施○3坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。

做到事前预测,事中控制,事后总结。

2.确保工程进。

为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。

严密进行了施工组织设计。

确保工、料、机到位。

做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。

为连续施工消除停工、窝工现象,在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击 战。

通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。

项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实。

3.严抓工程质量质量是公司生存和发展的根本,要坚持。

百年大计,质量第一。

的方针,贯彻执行国家法律,法规及行业主管部门相关规定及强制性标准,遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。

牢固树立。

质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益。

的观念。

正确处理质量与进度,质量与效益的辨证关系,在保证安全质量的前提下,实现工期和经济效益目标。

设立专职质量检查技术人员,建立。

质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录。

三本台帐。

明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制,建立健全教育培训制度,形成。

全员、全方位、全过程。

的质量保证体系,实行工程管理逐级负责制,确保工程质量管理工作落到实处。

4.确保施工安全。

坚持。

安全第一、预防为主。

的方针,以深入贯彻。

安全生产法。

为主线,科学规范管理。

深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。

在日常工作和管理中体现依法管理,依法履行职责,让法律意识深入人心,发挥威力。

正确地处理安全,进度,效益三者之间的辨证关系。

在确保安全生产的前提下,实现工期和经济效益目标。

明确各级安全责任,设立专职安全员,建立健全各项规章制度和安全检查,安全教育,违章违纪和事故处理三本台帐。

每月进行一次安全教育培训,贯彻上级方针政策,强化安全技术知识。

采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力。

对新员工进行岗前安全教育,特殊工种进行专门安全技术培训。

施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体。

三同时。

原则。

5.加强环境保护工作。

项目部将环境保护工作纳入工作计划,积极推行环境管理体系,建立健全环境保护责任制度,采取推行有效措施,加大环保管理力度。

广泛开展多种形式的环保宣传教育活动,提高广大员工的环保意识。

搞好废弃物的收集处理工作,建立环保技术档案,对项目部污染物排放量,污染程 度,环保工作等情况进行检测统计,定期总结分析。

我们深信,在公司领导的正确领导和大力支持下,在全体职工的不懈努力下,我们项目部一定能够总结经验,科学管理,抓住机遇,实现目标,再创辉煌!项目部年度工作总结为了全面提高员工的业务技能水平及了解各项业务流程,公司领导在百忙之中,抽出时间来到我们施工第一线不畏辛苦的为我们乐自项目全体人员进行各项业务的培训。

培训内容涉及工程、质检、材料、设备、财务、劳资、办公室等几个方面,全面系统的讲解了各部门业务知识、岗位责任和相关部门的工作流程等。

几天的培训学习,使我对各部门的业务知识,工作流程得到了进一步的认识,从中也学习到很多平时很难学习到知识。

培训的时间虽然很短暂,但我们每一个人都获益匪浅。

从培训学习的第一天开始,我们每一个人本着认真学习,提高自己的态度,课上认真听讲,认真记学习笔记。

这充分体现了我们每一个人积极认真的学习态度。

课上公司各部门负责人,从工程中标后的前期成本测算,施工过程中成本控制以及各项制度、绩效考核等做了详细、认真的讲解,每 一位授课人员的认真态度深深的感染了我们乐自项目的每一个人,在这种认真的学习氛围中,每一个人都收获颇丰。

以前我们每个部门只知道做好自己本部门的工作就是完成了自己的工作,通过这次的学习培训,我深深地认识到自己认识的肤浅,做好自己本部门的工作只能说明你仅仅是完成本部门应该去做的工作而已,只有熟悉各部门之间的流程,相互之间配合得当,才能将项目的工作做到精益求精,才能真正的做到大家心往一块想,力往一处使,只有这样工作才会做得出色,项目才会创造利润。

在今后的工作中,我会以此次培训学习为指导思想,认真学习公司的各项制度及各项业务知识,掌握各部门的流程,结合培训中所学到的知识,强化业务素质,全面提高自身的专业技术能力和岗位操作能力,不断创新工作模式,将更高的工作热情投入到工作中去,确保自身的工作始终围绕公司的各项制度执行。

通过此次业务培训学习,我们每一个人的业务水平都有了一定的提高,同时大家都深深的感受到自身业务知识的欠缺,要想适应新形势的发展,我就要更加努力的学习业务知识,只有我们去适应形势的发展,而形势的发展不可能来适应我们,只有我们得到了提高,企业才会更快的 发展,才会更快的做强。

让我们共同努力,为我们沈高的发展做出自己应有的贡献和力量!项目部年度工作总结...
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