“公立医疗机构经济管理年”活动整改自评报告三篇

上传者:彩虹年轻
2021-12-01 11:38:29    共16页      32.50Kb
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“公立医疗机构经济管理年”活动整改自评报告三篇报告使用范围很广。

按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想。

中国文库网今天为大家精心准备了。

公立医疗机构经济管理年。

活动整改自评报告三篇,希望对大家有所帮助!。



公立医疗机构经济管理年。

活动整改自评报告一篇都昌县卫生健康委积极响应国家卫生健康委员会、国家中医药管理局关于推进。

公立医疗机构经济管理年。

活动的部署,于2021年4月12日下午,召集相关公立医疗机构财务分管领导和财务科长,召开。

公立医疗机构经济管理年。

活动推进会,督导我县公立医疗机构扎实开展相关工作,进行自评和整改,不断提高我县卫健系统财务管理的规范化水平。

会议首先传达了上级部门对本次经济管理年活动的要求和相关文件精神。

本项工作旨在推进公立医疗机构现代化治理体系构建和治理能力提升。

活动内容涵盖单位财务管理、业财融合和提质增效、医疗价格管理、医疗行为规范、问题整改、改革创新、强化监管和长效机制情况。

会议对各单位活动组织安排、措施落实等方面进行了详细指导。

会议强调,各单位务必聚焦业务活动内涵经济行为事项的关键环节和流程管控,积极发现经济管理中的短板弱项,针对问题认真整改,并举一反三,建立健全内控管理和风险监控的制度措施。

会议督促各单位严格评估财务管理现状,树立。

过紧日子。

理念,节约成本,实行精细化管理,提高预算绩效水平。

会上,各单位逐一汇报了相关工作开展情况以及存在的问题,深入剖析自身不足,并广泛交流想法和建议,会议取得良好效果。

此次经济管理年活动将加快我县公立医疗机构高质量发展,促进发展模式由规模扩张性向质量效益型转变、管理模式由粗放型向精细化转变,促进各公立医疗机构依法依规管财、理财、用财,强化风险防控、严格内部监督,不断提 升医院运营管理科学化、规范化、精细化和信息化水平。



公立医疗机构经济管理年。

活动整改自评报告二篇2020年**月**日按照国家卫生健康委员会办公厅、国家中医药管理局办公室《关于印发。

公立医疗机构经济管理年。

活动评价方案的通知》(国卫办财务函〔2020〕1004号)、《**省。

公立医疗机构经济管理年。

活动实施方案》(*卫财审函〔2020〕135号)的通知要求,结合我区实际精心组织、严格落实,督查各公立医疗机构认真梳理分析问题,及时整改堵塞漏洞。

强化价格管理,规范业务和价格行为加强财务管理,夯实经济管理基础。

推进业务财务融合,促进经济管理提质增效。

改革创新强化监管,健全长效机制。

现将。

公立医疗机构经济管理年。

工作自评报告如下。

一、组织落实情况(一)高度重视,明确责任分工。

我局高度重视。

公立医疗机构经济管理年活动。

,将。

公立医疗机构经济管理年活动。

作为全局中心工作和医院管理工作的头等大事,列入重要议事日程,局班子会、局长办公会多次进行专题研究。

成立了主要领导为组长的**区。

公立医疗机构经济管理年活动。

领导小组,明确责任分工及管理要求,制定了。

公立医疗机构经济管理年活动。

方案,确定了活动的重点内容、工作步骤及工作要求,并将。

公立医疗机构经济管理年活动。

纳入目标管理、年度评优,实现了。

全局有人管,大事有人抓,工作有人做。



(二)周密部署,多种形式广泛深入宣传。

我局通过召开动员会,下发文件等形式对。

公立医疗机构经济管理年活动。

进行了周密部署和安排。

为便于各医疗机构掌握。

公立医疗机构经济管理年活动。

的主要内容和要求,我局在2020年9月,将。

公立医疗机构经济管理年活动。

涉及的六个方面20项指标,要求各医疗机构将。

公立医疗机构经济管理年活动。

的主要内容通过微信平台、宣传条幅、电子大屏以及制作成宣传单下发给每个职工等多种形式开 展广泛、深入的宣传。

(三)强化经济管理措施、健全长效机制。

我局通过举办医院经济管理年培训会,努力提高人员素质,提高经济管理知晓率。

培训会要求在2020年内,针对医院当前存在的问题,各科室要进行全面整改,强化财务、价格、成本、内控等经济管理措施,夯实我院经济管理基础,规范经济行为,保障经济安全,推进提升经济管理质量和医院运行效益。

通过培训学习,进一步提高了全区各级医疗机构及其医务人员对认真执行医院经济管理制度、健全经济管理长效机制,减少问题再度发生等经济管理内容的知晓率,为全区医院经济管理年活动开展奠定了基础。

(四)强化督导,推动落实。

我局组织督查组对全区范围内医疗机构进行了医院经济管理督查。

督查采取事先不打招呼、直接查阅资料、实地查看等方式,重点对医院在经济管理年活动中组织管理、问题整改、价格管理、财务管理、业财融合、健全长效机制等情况进行综合督查,并在督查过程中就发现的问题进行现场讲评,下达《督查意见书》,要求各医疗机构针对发现的问题, 一边推进实施,一边抓好整改。

(五)统筹经济政策和资金保障并做好医用物资储备落实常态化疫情防控。

充分发挥物资保障在疫情防控中的作用,理顺疫情防控的物资保障工作机制,确保疫情防控工作顺利进行。

在新冠肺炎疫情防控中,我局是疫情防控指挥部办公室,落实政策资金,明确保障医用物资储备全区疫情防控工作要求。

通过多种形式做好政策资金保障,明确并落实医用物资储备得等相关工作。

二、工作开展情况(一)认真梳理,及时堵塞漏洞。

我局对督察工作发现的经济管理问题认真梳理。

一是对2019年以来医保方面检查指出的问题逐条落实、整改,现已全部及时改正,检查中未发现任何科室和个人私自乱收费行为,不存在小金库。

二是通过整改问题又制定了一些制度,并按照各项制度定期进行检查,并建立处罚制度,规范了价格管理等行为。

严格执行了收费标准,并公开收费 项目及标准,提高收费透明度。

三是医务人员未发现接受患者及其亲友的红包物品和宴请的行为。

四是严格执行了药品集中招标采购政策及药品零差率的政策。

同时建立健全内控管理和风险监控的制度措施,补短板、堵漏洞使之既符合业务管理规范化要求,又满足风险防控精准化需要。

聚焦关键环节和流程管控,建章立制,防患于未然。

(二)强化价格管理,规范业务和价格行为。

一是强化价格管理,规范收费管理,严禁重复收费、串...
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