提离职后安排工作总结

上传者:书包稳重
2021-12-17 13:52:58    共12页      26.50Kb
认领文档
手机打开
马上扫一扫
手机打开
随时查看

继续免费阅读全文
  不看了,直接下载
提离职后安排工作总结.doc
文档介绍:
提离职后安排工作总结工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

本站今天为大家精心准备了提离职后安排工作总结,希望对大家有所帮助!提离职后安排工作总结至从我从&mdash。

年2月份进入重庆贝斯特物流公司,到今年我已经在物流公司工作学习了5年了,我在物流公司也留下了许多给人不好的印象,从实习到转正,我用了8个月的时间,在工作中我是迟到最多的人,我是物流公司第一个旷工的人等等,而且我也是得到公司给我机会很多的人,从在重庆办事处负责,到零配中心主办等等,都是因为我自己的原因丢掉了领导给我的晋级机会,领导能给我这么多机会,我相信我自己也有做的好的地方,就是因为我年轻、轻狂,自认为自己的想法是一丝不漏的,本来向公司提的建议也有一些不适合公司的发展,而我确认为是公司领导否定我的建议。

对于我在配送中心从接苏宁客户开始,已经在配送中心做了两年多了,从一开始的单一苏宁到后 面的做永川零担,到做荣昌、大足、泸州零担,到做国美永川配送,加上中间又做了苏宁旧机,我基本上在每个岗位上都做过,而且在搬运工这块工作上,我也是一样的做完过的,对于零配中心的问题我看重以下问题。

零担运输为什么没有做起来?我们现在如果在失去苏宁客户的情况下,相信我们的零担业务不足以能支撑零配中心,为什么,据我所推算的零担成本,每天我们一辆车拉1000-1200元算是在保本,而我们平均一天应该没有这么多的营业额,什么原因呢?第一,因为我们随时随地的要保证苏宁的货物,而对零担一块,是在作为附拉货一样,并未保证时间。

第二,零担货物在永川、荣昌、大足都是饱和状态,不是客户问到我们拉与不拉,而是需要我们自己去联系,而最重要的联系就是在零担到货地去联系。

前期我们曾经有过小部分木地板的老顾客,那是因为我们在永川去跑了客户的,而在后期的运输过程中长期发生发货点上无人,第二天未到货,造成了现在无一个老顾客,现在每天的零担都是点上自己凭自己的关系、运气收的货物,所以货物是不稳定的,我认为现在要做的是首先稳定住现在在我们点上取货的客户,然后是发展永川、荣昌、大足的客户,我个人认为前期应先做好一个点,那就 是我们永川点,永川是我们的大本营,如果永川零担都做不上去,那去谈其他点也就是空话了,在永川做可以以副食、粮油、建材、钢材为主要发展业务,而且由专人负责为最佳。

我们公司做苏宁客户就是两个目的。

第一、做苏宁业务,赚苏宁的利润。

第二、借苏宁每天都有货物,把公司的营运部转运货解决和把零担货运市场打开。

而现在苏宁客户货物的特殊原因,转运货无法更好的解决,零担货运又一直未起,我们从&mdash。

年6月14日接第一票零担货物,到现在&mdash。

年3月份,共1年零9个月,零担市场就是没有打开,我相信不是那一个人的原因,但是有一点是肯定的,把零担业务的重任落在每天做苏宁的员工头上,从现在搬运的角度来看,真的不是很好找到能适应我们这种工作状态的,而且本来现在的搬运工找固定的就不好找,希望公司领导能重视现在的搬运工,能做到不让他们流失是最好的选择。

提离职后安排工作总结2010年,续聘为校长,迄今已满三年,三年来,在教育局和修镇党委政府的正确领导下,认真贯彻党的教育方针,紧紧围绕区教育局提出的。

打造东坡教育品牌, 建设全省教育强区。

的奋斗目标。

坚持以素质教育为主题,以提升教育质量为核心,以加强队伍建设为根本,以安全稳定为保障。

扎实工作,取得优异的成绩。

现将三年来开展的主要工作作一汇报。

一、加强校园硬件设施建设和校园环境建设,不断改善办学条件。



一是2011年,学校厕所年久失修,破烂不堪,无法使用。

学校向教育局申报了10万元的厕所维修改造工程,新修了40平方米的厕所,并利用学校资金4万余元修了厕所排污管道,2012年正式投入使用。

二是2012年,学校厨房被定位危房,学校又争取到了21万元的小青瓦房更换为轻钢屋顶项目,新修了103平方米的厨房,2013年正式投入使用。

这些投入,大大改善了学校的办学条件。

三是加大了校园绿化的面积,加强了校园花草树木的管理培育,力争建成一个绿树成荫,花香飘逸,环境优美人与自然和谐相融,以美好的生活环境,陶冶师生的美好情趣,铸就身心健康发展。

二、切实抓好安全教育、疾病预防和维稳工作,确保师 生的安全和正常的教育秩序。

一是学校把教育安全工作作为学校工作的重中之重,逢会必讲,常抓不懈。

制定安全工作和预案,经常排除学校的设备和建筑。

食堂和小卖部随时督察,发现不安全隐患及时处理。

各部门、班级、教师与学校签订安全责任书,责任明确,分工落实,各司其职,各负其责确保学校无事故发生。

二是认真抓好疾病的预防工作,请医院同志到校讲解相关知识,利用集会、板报宣传相关知识,制定了各种预案。

坚持了晨检、午检,坚持了校区经常消毒,确保了无一病列发生。

三是学校把维稳工作提到高度认识。

稳定压倒一切,稳定是各项工作顺利开展的根本保证。

对不稳定因素,深入了解,细心排查,耐心教育,及时上报,迅速处理,确保了无人上访,无信件投诉,无人滋事。

校园呈现一片和谐吉祥。

三、努力扎好干部队伍建设,培养一支讲团结,懂管理,善管理的领导班子。

作为一校之长,要以身作则,廉洁奉公,树好自身形象,认真履行好校长职责,站好自己的岗,带好自己的队 伍,管好自己的人,尽量做到不出难事、麻烦事,让领导放心。

作为班组成员,要有责任心、事业心,用心做事。

在教学上是骨干,在言行上是表率,在工作上是模范,在处理事情上,大事讲原则,小事讲风格。

充分起到了较好的带头作用。

四、抓好教师队伍建设,不断提高教师的整体素质。

一是认真贯彻落实新的《中小学教师职业道德规范》,大力弘扬。

学为人师,行为规范。

的高尚精神引领教师自觉践行为人师表,教书育人,爱岗敬业,关爱学生,努力成为学生爱戴、人民满意的教师。

二是加强教育科研工作,努力培养一支业务精湛,善于教学的师资队伍。

结合学校实际,认真开展了科学科研活动(重点校本教研)和赛课活动,并给与开展得较好的学科和获奖者一定的鼓励。

三是切实开展好相互学习的听课活动。

每位教师每学期听课不少于20节,每次听课做好笔记,作好交流,期末交学校统一存档。

以此达到取人之长,补己之短,相互学习,共同提高的目的。

四是切实规范了办学行为,树 好教育形象。

严格按部颁开齐开足课程,无教师有偿补课和参与社会收费培训,没有占用过学生节假日集体补课和上新课。

通过以上一系列措施,整体教师的教学水平有了较大的提高。

培养了省级骨干教师1人,市级骨干教师1人,区级骨干教...
内容来自快快文档网www.kknnh.com转载请标明出处