个人月度工作述职报告

个人月度工作述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。

以下是本站分享的个人月度工作述职报告，希望能帮助到大家!。

个人月度工作述职报告20xx年，在领导的关心和帮助下，我加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项工作任务。

在工作上经历了一些压力和困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。

现将20xx年工作情况总结如下。

一、20xx年工作情况(一)努力做好日常事务性工作。

20xx年是我参加工作的第二年。

在20xx年的工作中，我将协助公墓领导做好日常事务性工作作为全年工作的重点。

在工作过程中，领导交派的各项任务做到了认真对待、妥善完成，对每一件事均不放松。

承担了公墓工作计划、总结和各类公文的起草工作，工作信息的报送工作，组织安排会议、做会议记录等工作。

在实际工作中，努力学习，查找不足，不断的改进工作方法，提高工作效率，为单位领导、职工服好务、办好事。

(二)细致完成劳资工作作为单位劳资员，20xx年我做到了按时制作各项工资，确保每月工资及时发放。

按时上报各类报表，确保上报及时准确。

按时完成各项统计，确保内容真实有效。

在实际工作中，我积极探索劳资工作技巧，制作完成了适应我单位实际的工资台帐，节省了工作时间，提高了工作效率。

(三)做好团支部工作。

20xx年8月，公墓成立的团支部，我被选为团支部书记。

作为青年团干部，我在工作过程中严格要求自己，争做青年人的表率。

组织带领单位团员青年，积极工作，发挥青年人的主动性。

认真学习，提高青年员工的综合素质。

在20xx年，我作为青年干部代表，先后参加了殡葬处、市民政局组织的大民政学习讨论活动。

参加了市民政局初任干部培训班、市人事局人事干部培训班、殡葬处青年干部培训班等系列培训活动，加强了理论学习。

二、工作中的不足在工作过程中，我经常进行自我反思，琢磨工作中的不足和有待改进的工作方式、方法。

20xx年，我在工作中存在的主要问题，一是太热衷于做事务性工作，不重视理论学习，理论水平有待提高。

二是工作中有急躁情绪，总想一下将工作做完，存在工作毛躁的现象。

三是组织团员活动不够多，没有充分调动青年人的积极性，组织能力需要加强。

三、20xx年工作打算一是规范公文管理，提高公文处理水平。

加强收、发文件的管理，完善现有管理方法。

对公墓现有文件报送、传阅制度进行适当调整，加强规范。

提高起草公文水平，向高标准看齐。

二是丰富青年职工的组织生活。

充分发挥团支部的作用，组织和带领团员青年加强学习，勤奋工作。

根据青年人特点，组织不同类型的文化生活，激发团员青年的青春活力。

个人月度工作述职报告在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下综合部在三月顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。

现将三月工作总结汇报如下。

一、为进一步加强经营效果，以生产促发展。

集团在三月实行了新的计划管理考核模式和体系。

为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际情况，拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。

通过细则，使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。

二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在三月强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。

通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责任意识。

三月共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。

三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公司的实际情况，拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。

同时，还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加强了日常管理的精确性。

四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。

因此，为保证会议效果，综合部在三月强化了早、晚会的管理力度。

不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上，并交综合部备案。

综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。

五、为满足各部门在业务上的人员需求，综合部在三月先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。

并在公司团队建设上，综合部先后召开了。

三月员工座谈会。

和。

三月部门负责人座谈会。

。

通过座谈会，深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同心，共同发展。

同时，为了加强各部门内部的团队建设，综合部还在三月开展了。

团队。

的评选工作。

通过。

团队。

的评选，有力加强了员工的主人翁意识，提高了团队融合度。

六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。

为此，综合部在三月严格按照集团党委的'。

指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上积极组织、精心安排，按时完成了集团党委的各项工作要求。

综合部在三月共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活动组织3次。

七、为提高员工对后勤服务的满意度，综合部加强了后勤工作力度。

全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事故，并且，食堂员工每月平均满意度达95%以上。

同时，为解决员工（尤其是女性员工）在上下班时更换衣物的问题，综合部在三月通过调整办公室，协调物品存储等措施，将储藏室部分空间改造成了员工更衣区，此举极大方便了员工也提高了员工对公司的满意度。

纵观三月工作，综合部也存在很多工作中的不足。

比如，在日常管理中，更要注意主动性，并要注意在管理中的方式方法。

在制度执行上，更要注意制度的时效性和长效性在后勤保障上，更要注意灵活性，并要注意保障工作的预见性。

为此，综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进。

1、加强理论学习、业务学习，深入了解企业文化。

并努力提高部门内人员的综合素质，继续不断增强服务意识，积极做好公司的各项保障工作。

2、继续加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公司管理潜力，以制度管理人，并以制度来保证公司经营的不断发展。

3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。

通过明确公司每个职位的职责，减少工作互相推诿的情况，并不断增强配合意识，努力提高工作效率，加速公司发展。

4、加强培训学习力度，积极开展主要由各部门负责人当任讲师的。

锦鸥百家谈。

活动。

通过部门负责人在培训活动中的积极参与，促进公司良好学习氛围的形成，从而提高各部...