好员工评奖策划方案三篇

好员工评奖策划方案三篇策划，指积极主动地想办法，定计划。

它是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。

在现代生活中，常用于形容做一件事的计划，或是一种职位的名称。

下面是共赢教育网为大家带来的好员工评奖策划方案三篇希望能帮助到大家!好员工评奖策划方案一篇为提高酒店的管理水平和服务质量，进一步的提高和调动员工的积极性，树立德、能兼备的先进典型，充分发挥。

优秀员工。

的示范效应，弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚。

酒店决定开展评选。

优秀员工。

的活动，特拟订此方案。

一、。

优秀员工。

活动的评选对象。

酒店各管理处基层服务人员。

二、。

优秀员工。

评选条件及标准。

1、有良好的职业道德和思想素质，遵纪守法。

2、热爱本职工作，积极主动地为宾客提供优质服务，代表酒店的窗口形象。

3、服务热情，耐心接待宾客，对工作有强烈的责任感，工作积极勤奋。

4、使用文明用语，服务语言温馨，态度和蔼亲切。

5、积极维护酒店荣誉，在宾客中树立了良好酒店形象和口碑，有特殊服务技能或突出事迹。

6、一切行为以酒店利益和声誉为重。

7、积极参与酒店组织的各类培训，培训考核合格。

三、奖励办法1、优秀员工。

每月有奖励。

2、连续三次评选为优秀员工，年终有机会评选。

星级员工。

，并有丰厚奖励。

四、评选流程。

1、每月初由部门经理根据各部门名额标准评选，按照优秀员工评选标准，于每月十日前将优秀员工事迹和名单上报行政部。

2、行政部审核后于15日前呈报总经理批示。

经总经理书面批示后，行政部发文对其优秀事迹进行通报并予以奖励。

3、连续三次被评为优秀员工，可优先作为星级员工评选候选人入闱。

好员工评奖策划方案二篇一、目的为了全面了解、评价企业员工的工作成绩，提高工作效率，提倡企业向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成企业下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额。

优秀员工奖。

控制在5%比例内。

三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以。

民主、公开、公平。

为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选。

2、个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总。

经企业司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象。

在企业任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选。

1、遵纪守法，遵守企业各项规章，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱企业，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作。

积极参加企业或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

优选评选条件在基本条件已具备的.条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳，实施后取得显著成效的员工。

3、为企业利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护企业财物，精心维护、保养设备。

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的其他工作任务。

积极要求进步，参加企业组织的各项业务培训。

6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬。

无质量安全事故，无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间。

1、推荐材料报送时间。

各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

2、优秀员工名单确定时间。

1月21日组织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间。

企业联欢会六、表彰和奖励1、在企业新年联欢会上进行表彰，奖金800元。

2、在企业内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为企业的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

七、注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为企业发展做出贡献。

八、倾斜原则经营一线员工同等条件下优先评选。

好员工评奖策划方案三篇一、评选时间。

20xx年1月1日&mdash。

20xx年1月15日二、评选机构。

1、评选组组长。

2、组员。

三、评选项目与指标。

（一）团队奖。

标杆团队奖一名（以部门为单位）。

（二）个人奖。

1、开发体系最佳员工（发展公司）。

10名2、物业体系最佳员工（物业公司）。

15名3、单项才能奖（全公司范围）。

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