党建融入生产经营案例

上传者:果汁爱笑
2022-01-11 16:24:12    共19页      36.50Kb
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党建融入生产经营案例.doc
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党建融入生产经营案例。

党的建设是党的工作的属概念,又是党务工作的种概念,它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动,不仅包括党务工作,还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。

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党建融入生产经营案例在公司***会上,***总经理对如何深入贯彻落实党的十九大精神,切实把工作成效体现在公司改革发展和战略目标实现上提出了更高的要求,并从四个方面指明了**年党建工作的主要方向。

结合**讲话精神,围绕**实际,我们将持续推进党建融入生产经营中心,充分发挥党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、企业号召力,深入贯彻落实党的十九大会议精神,把学习贯彻十九大精神作为完成全年生产经营任务的精神动力,以党的十九大精神为指引推动各项工作再上新台阶。

一、以党建促进思想建设 深入解读党的十九大提出的重要思想,采取集中宣讲专题研究讨论,十九大精神知识答题等方式,有的放矢的开展学习宣贯活动,同时组织领导干部带头撰写体会,将学习十九大精神的内容融入到各支部。

三会一课。

、民主生活会、组织生活会之中。

以问题为导向,针对干部员工与新时期工作要求不相适应的思想、作风方面的问题,带着问题学习十九大精神,带着问题宣讲十九大精神,使党的十九大精神深入人心,深入工作实际,切实在学懂、弄通、做实上下功夫。

二、以党建强化班组建设班组是企业的细胞,是企业管理的最基层单位,也是企业安全生产管理的最终落脚点。

落实党建工作要求,就是要不断完善加强班组建设管理机制,以安全平稳完成各项生产任务为目标,以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点,增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力。

同时还要发挥党群与员工群众的桥梁纽带作用,深入开展放心班组创建活动,打牢队伍建设的基础。

通过宣传人物典型、队伍典型、案例典型,在员工中扬新风,树正气,营造出和谐向上、积极进取的良好风尚,不断推进基层车间班组的自 主管理。

三、以党建提高队伍建设今年总体思路已经明确,工作能否落实、执行关键看领导干部,取决于是否有一支领导力和执行力强的干部队伍。

因此我们必须抓干部,带队伍,增加班子队伍的领导力、执行力,切实落实。

三抓三带。

活动要求,领导干部率先垂范,重心下移、深入基层、联系群众,充分发挥领导干部讲执行、抓落实的主观能动性和积极创造性,切实转变工作作风。

四、以党建凝聚员工力量加强思想政治教育,用社会主义核心价值体系武装党员干部,充分发挥基层党组织在引领发展、传承理想、服务群众等方面的职责。

在深入学习十九大精神的过程中,组织广大员工在学习理论上下功夫,在升华思想认识上求实效进一步理清发展思路、形成思想共识、确立科学发展理念,将思想观念集中到解决生产、安全等实际问题中去同时,坚持全心全意依靠员工办企业的方针,多为员工办实事、办好事,提升服务意识。

积极开展与生产结合紧密、能够展现员 工良好精神风貌的文体活动,切实增强企业凝聚力和向心力。

党建融入生产经营案例深入学习贯彻落实党的十九大精神,必须把加强党的领导、建设世界一流企业作为深化国有企业改革发展主要任务。

但是在实践中,有的尽管认为党建很重要,总觉得不如抓业务具体。

有的片面强调企业经济属性,认为党建不直接创造经济效益,将其视为。

成本。



有的把党建优势当成负担,不愿意投入过多精力和资源。

有的没有把党建与生产经营很好融合,。

两张皮。

现象还一定程度存在。

凡此种种,均需要立足国有企业(以下简称。

国企。

)实际、回归企业管理本质上进行认识和实践。

一、对国企党建价值创造的再认识(一)党建是企业特有的优势,而不是负担。

坚持党的领导,是国有企业的独特优势。

比如,党组织和党员是用我党最新理论武装起来的,具有坚定的理想信念和强烈的使命感。

党建工作进公司章程,党组织在治理结构中的法定地位得到巩固。

党组织领导班子成员与董事会、经理层成员实现了。

双向进入、交叉任职。

,党组织发挥领导作 用的机制得到健全。

各级骨干基本都是党组织的一员,群团组织也是在党组织领导下开展工作,并且与群众保持着密切联系。

党组织有健全的工作和监督体系,来保证队伍的先进性和纯洁性。

这些,是有别于其他所有制企业的优势所在。

国企应该充分发挥独有的、难以复制的、其他所有制企业无法比拟的党建优势,并积极将这一优势转化为企业的竞争优势、创新优势、科学发展优势。

(二)党建不仅具有政治功能,还有管理功能。

国企的政治属性,国企党建的政治功能,已有诸多论述。

单就国企管理实践而言,除了贯穿业务条线的管理架构外,还有一个覆盖企业的组织即--党组织。

但凡组织就天然具有管理属性。

从企业管理角度来看党建,党组(党委)中心组理论学习、民主生活会就是企业领导力管理,民主集中制、。

三重一大。

决策就是企业决策管理,思想政治工作、企业文化就是价值观管理,干部和党员队伍建设就是企业人力资源管理,党风廉政建设和反腐败工作就是企业内控管理等等。

如果说,业务条线管理是刚性、显性的,那么党组织管理就是柔性、隐性的。

这应该是中国特色国有企业制度的重要组成部分。

(三)党建是企业的无形资产,而不是成本。

党建和企业 生产经营的目标一致,都是为了促进企业发展、建设世界一流企业。

工作对象也具有一致性,面对的都是企业最核心要素--人。

党建在企业生产经营中,主要是调节组织和员工的思想和行为,发挥强根铸魂、凝聚人心、鼓舞士气的作用。

如果一定要把党建列入企业财务报表,那么党组织应是企业的。

资产。

,不是所谓的。

成本。

,党建工作融入生产经营越紧密,组织和员工的思想和行为就越正向。

从这个意义上讲,党组织领导力越强、党建作用发挥越充分,员工的积极性和创造性就越高,为企业创造的价值就越高,股东的所有者权益就越高。

二、党建与生产经营融合促进企业发展企业根本目标是打造核心竞争能力、建设世界一流企业。

党建只有锁定这一目标,在。

四个融入。

上下功夫,才能将党建优势和资源有效转化为企业核心竞争力推动企业发展。

(一)融入决策。

在研究。

三重一大。

时,党组织要发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,确保企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规。

具体来说,就是要增强党组织的领导力,落实好党组织研究讨论是董事 会、经理层决策重大问题前置程序这一要求,使党组织的意见在企业治理主体中得到尊重和实现。

比如,在研究企业发展战略时,党组织要把好方向关、政策关。

在研究关键岗位人员时,党组织把好政治关、廉洁关。

在研究改革、...
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