纪检监察务虚会发言

纪检监察务虚会发言作为进行伟大自我革命、推动伟大社会革命的重要力量，纪检监察机关要深入学习贯彻全会精神，贯通运用党的百年奋斗历史经验，推动新时代纪检监察工作高质量发展，在推进党的自我革命、以伟大自我革命引领伟大社会革命的新实践中作出积极贡献。

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纪检监察务虚会发言（2014年12月30日）2014年，房寺镇以市委、市政府实施。

突破房寺。

战略为统领，以。

三抓三上。

活动为总抓手，解放思想，创新实干，各项工作顺利推进。

工商税收达到2.1亿元，同比增长46%。

新引进实施固定投资过亿元的工业项目9个。

完成城镇八项重点工程（三路一广场一中心和道路框架）建设，投入规划和配套资金630万元。

房寺社区完工入住，邢店社区一期完工。

党建县委书记项目的实施，预案排查、矛盾处理、便民服务。

三位一体。

的大禹工作法有效地促进了基层班子建设，维护了社会稳定。

综合分析一年工作，我们在在下一步需要重点把握的是。

思想还需要再解放，胆略、气魄、创新意识要进一步加强。

招大引强还需再努力，骨干财源项目建设要进一步加强。

。

突破战略。

的实施还需再加大，推进力度速度上还要进一步加强。

工作标准还需再提高，工作作风还要进一步转变。

2014年，是。

十二五。

规划的启动年、是。

突破房寺。

战略的关键一年，我们要紧紧抓住这个难得的历史机遇，以建设。

全省重点镇、德州第一镇、禹城次中心。

为目标，坚持科学规划、项目支撑、城镇带动、统筹发展的思路，解放思想，凝神聚力，奋发有为，当好科学发展排头兵，实现经济社会新跨越。

全年计划完成财税收入2.6亿元，增长28%，招商引资10亿元，完成工1业投入15亿元。

主要抓好三个方面。

一、深入推进。

突破房寺。

战略坚持以。

突破房寺。

战略统揽全局，围绕经济发展、城镇建设、社会事业和城乡统筹等重点，按照一年打基础、两年见形象、五年大变样的实施步骤，奋力出击，加快推进。

一是落实总体规划。

按照山东建设规划设计院编制完成的房寺镇总体规划，指导全镇的建设和发展。

特别是利用规划成果，把握重点，统筹推进。

实现远近结合，远景抓控制，近期抓项目，关键抓发展。

二是突出招大引强。

招商引资是突破战略的动力所在。

瞄准当前全国性的企业大转移、产业大布局、抢占制高点的趋势，。

抢。

字当头，狠抓登门招商、定向招商，主攻投资过5亿元10亿元的大项目，对在谈的5亿元力伴集团新型能源电池、1.2亿元轻质墙材、1.5亿元超精橡胶粉、2亿元盛丰醇业等项目加快洽谈，力争落地。

继续加大招商引资重奖激励，开展千名基层干部大招商活动，争取月月有项目洽谈，季季有项目落地。

三是培植重点项目。

把重点项目作为经济突破的关键，全力抓好培植壮大，特别是正在实施的9个过亿元的通裕集团大型铸件、核电装备大型铸锻件、兆瓦级风电主轴、香港诺凡制药、大唐光伏发电、济南振华锻造、滨州曲轴等项目尽快投产达产，发挥效益。

四是推进城镇建设。

城镇建设是突破战略的主攻阵地。

明年的着力点在三个方面。

一是着力提升品味。

以城镇品质主导发展，整体提升布局、建筑、环境、文化的定位，突出块状发展、片区模式，建设宜居城镇、创业城镇。

特别借助316省道拓宽改造、加快与市区对接、连接和一体化进程，实现产业带动、人气聚集。

二是着力基础建设。

完成4公里道路基础配套、天然气接入、宜居社区环境、316镇区改造、商贸城改造等工程，投入资金1500万元。

三是着力经营城镇。

用经营方法盘活土地、激活市场，用配套的基础设施和环境吸引投资、激励创业，增强自身造血功能，实现良性循环，争取撬动社会投资过亿元。

五是建设特色农村。

以5万亩土地整理项目为载体，抓好农业、水利、林业、蔬菜、花卉等大农业发展，建设一批农业亮点工程。

积极稳妥地推进农村社区建设，加快邢店社区二期及配套建设，积极启动有条件的社区。

二、倾力实施重点项目工程2014年全镇要集中全力实施好6个在全市有影响、在全镇有突破、在社会有效益的载体平台和重点工程。

一是建设禹西汉能光伏发电基地项目。

投资8亿元、40兆瓦规模的汉能光伏发电基地项目选址禹西，是我们的光荣。

我们要强化服务力量，全力搞好配合，主动抓好落实，在土地合同签订的基础上，加快地上附着物迁占，按照项目要求做好各个环节的工作，确保顺利推进。

二是建设房寺镇驻地入口暨机械产业园。

从引黄桥至粮所1900米进行改貌改造，提升入口形象。

在316北侧建设中小项目为主的机械产业园，完善土地规划，完成基础建设，创造落地条件。

三是建设城镇四纵三横道路网。

全长4公里的城镇主干道路今年已完成拓宽备土，明年投资680万元完成路基路面，实施绿化、亮化、硬化，搭起城镇发展的主框架，为片区发展创造条件。

四是建设316两侧精品农业展示园。

以316省道拓宽改造为契机，推进两侧特色农业发展，建设3-5处二百亩以上的精品农业园，重点发展花卉、蔬菜育苗、特色苗木等设施农业、高端高效农业。

五是建设房寺窗口教育体系。

全力服务房寺中学扩建、小学完善。

自筹资金500万元建设占地2500平方米的省级规范幼儿园,目前已完成图纸初步设计和勘探,春节后开工,明年六一前投入使用,使整个教育片区形成从学前教育到初中教育的窗口体系。

六是建设房寺大型宜居社区。

总建筑面积10万平方米的房寺社区已完成规划设计，安排分二期建设，春节后开工4万平方米，年底实现入住。

三、全力落实各项保障措施2014年实施。

突破房寺。

战略的任务重、硬仗多、要求高。

我们要竭尽心智，以前所未有的精神状态、前所未有的工作力度、前所未有的工作作风谋发展、抓推进。

一是打造激情创业、能打硬仗的干部队伍。

班子成员率先垂范，挂帅出征，机关干部围绕中心，冲锋陷阵，基层干部强身壮体，稳住重心，全镇上下在思想上、行动上、素质上跟上突破的步伐，做到思想解放、敢打硬仗。

作风硬朗，能打胜仗。

在战胜困难中、迎接挑战中开创工作新局面。

二是锤炼争先进位、勇攀新高的工作作风。

全面实施干部。

块状管理。

模式，给班子成员设舞台、给机关干部搭平台，将全镇重点工作划分为六大块，即项目建设、招商引资、城镇建设、农村工作、社会稳定、党的建设，每块一套人马，一个任务、一个办法、一个考核、一个责任，每名班子成员都有1-2项重点工程，正常工作完成好，重点工作看水平，放权明责抓推进，年底总评看成绩，调动各级高标准...