绩效考评个人自评。
个人,或者称个体,一般指一个人或是一个群体中的特定的主体。
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绩效考评个人自评对照年初领导班子绩效考核工作目标计划书的内容,现将本人20xx年度目标任务完成情况报告如下,敬请审查,绩效考核自我评价。
一、重点工作目标完成情况1、完成了上级交办的各项中心工作任务。
今年上级安排的中心工作任务较多,涉及到我的主要是两项,一项是基层组织。
五个基本建设。
和。
创先争优。
活动,一项是民主评议政风行风活动。
这两项工作,局党委都安排了得力的主管领导,我的角色主要是参与协管。
拿。
五个基本建设。
和。
创先争优。
工作来说,这是今年党建工作的一个重大主题,面对任务重、活动多、要求高的压力,我主要是参与了一系列的跟踪督办活动。
比如,今年6月和12月,我们就开展了两次全面督办,推动了这一工作的开展和深入,也为荆州市的检查验收做好了必要准备,顺利通过了荆州市的检查验收。
再说民主评议政风行风工作,我的职责主要是牵头宣传教育小组。
整个活动期间,我们开展了一些列的宣传教育活动,把全市卫生系统民主评议政风行风工作,搞得风生水起,有声有色。
特别是公开承诺制的宣传、大型义诊活动的宣传、。
双十佳。
的评选宣传等等,在民主评议的关键时刻,起到了很好的舆论与导向作用。
2、完成了新农村建设工作目标。
今年,卫生系统16个单位有对口支援村级组织的工作任务。
作为分管领导,我主要担负方案制定、上传下达和检查督促等方面的工作。
我们通过加强领导、落实培训,跟踪督办等途径,促进卫生系统16个农村工作队实现了。
选好驻村人员、保证工作时间、认真办好实事、严守工作纪律。
的工作要求,履行了。
制定发展规划、发展特色经济、推动公共事业、加强组织建设、强化宣教培训。
的工作职责。
全系统共在16个联系村联系贫困户或党员。
双带。
示范户165户,现场办公33次,扶持现金和物质21万元,寻找发展项目30个。
二、日常工作目标完成情况1、完成了局直属单位工会经费拨缴任务。
今年工会经费,一是任务增加了15%,二是一改半年或全年一解缴的惯例,推行了每月或季后15日内主动申报缴纳的办法。
为此,我们积极做好9个局直属单位的协调与督办工作,按照市总工会的要求,不折不扣按时完成工会经费91918元。
2、推进本系统职工参与全市劳模评选活动。
按照我市。
两年一次。
的劳模评选机制,今年正好是劳模评比表彰的年份。
五一节前夕,我们通过广泛宣传、自下而上、工会审查、党委决定的办法,推荐市妇幼保健院的谭艳萍、市人民医院的陈健参评石首市劳动模范,推荐市人民医院的谢红花参评荆州市的先进工作者。
由于我们公平公正,预审严格,推荐积极,材料齐全,三人顺利当选相应级别的劳模与先进。
3、组织本系统职工积极参加。
5.1。
节等节庆文艺汇演。
和医政科一起,组织了。
5.12。
护士节的文艺汇演。
推荐市人民医院的团体舞蹈节目。
沙漠玫瑰。
,参加石首市总工会5.1劳动节文艺汇演活动、荆州市。
5.12。
护士节的文艺汇演活动和荆州市总工会。
荆江之声。
职工文化艺术节的文艺演出活动。
4、组织本系统老干部积极参加重阳节活动。
我们在坚持落实老干部的政治待遇和经济待遇的同时,还经常组织老干部开展健康有益的健身活动。
特别是注意组织好一年一度的重阳节活动。
重阳节那天,我们组织市直医疗单位的'。
离退休老干部参加了全市的集体登山活动,为每个参加活动的市直医疗单位离退休老干部发放纪念物品,为局机关的离退休老干部首次增发过节费用,安排局机关离退休老干部集体座谈和聚餐,使离退休的老干部感受到了娘家般的温暖。
绩效考评个人自评本人于2009年4月1日进入***公司工作,根据需要和安排任总裁办驻**部门的人事行政岗位工作。
在4月23日前,我一直都是观摩学习阶段,学习人事管理、招聘管理、规章制度和后勤服务工作。
这段时间是基础阶段。
到了4月23日左右,我就按计划要求招收大量的计件人员(计划200名左右),在这样的一段时间,我基本上了解自己所需要做的`工作。
1发布招聘信息、收集、面试、筛选、培训。
2入职手续办理、离职、人事档案的归档。
另外的一块是行政工作,作为公司正常工作的保障,任务烦琐、工作量大,且不容易出成绩。
但我从一开始就积极树立全心全意为公司各科室服务的工作观念,积极、及时、主动的完成日常管理工作的各项工作。
总结如下。
1、负责来宾的接待工作。
2、负责行政事务,调整安排办公用品,劳动的组织安排。
3、负责会议的记录和纪要的撰拟。
4、办公室消防器的点检。
5、监督检查公司规章制度落实情况。
6、每月汇总月度工作计划与总结上交。
7、每月做好人员的考勤统计上交。
8、完成领导交给的其它任务。
三个月来本人一直努力认真地完成以上工作,有时候特殊情况任务多时能够主动加班完成工作任务。
能做到不迟到、早退,以公司利益为重,尊重领导,团结同事。
本人将一直努力为公司服务,更加努力学习,提升自己的知识水平与工作能力,请领导监督。
绩效考评个人自评在许多企业的绩效考核中,都有一个。
员工自评。
环节,也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直接上级进行调整,最后得出该员工的绩效分数。
在使用直接上级考核的绩效体系中,员工自评的目的无非两种。
1,可量化指标最快捷的数据来源。
2,体现员工在绩效考核中的参与度。
但是,如果考核者对员工自评没有清醒认识的话,就会导致考核结果出现重大的偏差,甚至失效。
我们知道,绩效考核中可能出现的误差多种多样,如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等,不一而足,那么在自评环节里,有哪些导致出现误差的因素呢?第一,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大差异。
比如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己的评价就偏低。
再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。
还有,一些老员工对公司以及同事的认识很清晰,打分的时候游刃有余,而新员工则不清楚其他人的水深水浅,给自己打分的时候也没有太多参照可言。
第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。
《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人说自己。
不上相。
,也就是说照出来的相片没有本人好看...
绩效考评个人自评
2022-01-21 13:08:01 共10页 24.00Kb
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