企业家座谈会上的讲话。
企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
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企业家座谈会上的讲话尊敬的各位企业家,各位朋友,同志们。
金牛辞岁千仓满,玉虎迎春百业兴。
在这辞旧迎新的美好时刻,我们在这里召开全县企业家迎春座谈会,一起谈心交心,畅叙友谊,沟通思想,共话发展,很有意义。
刚才各位企业家从各自实际出发,总结实践经验,畅谈发展成就,立足更高定位,谋划美好未来,志存高远,决心很大。
听了大家的发言,深受鼓舞,深受教育,也深受启发。
在此,我谨代表县委、县政府对各位企业家一年来所做出的辛勤努力和为万载经济社会发展所做出的重要贡献,表示衷心的感谢!并通过你们向在万载投资兴业的企业家朋友和你们的亲人们表示亲切的慰问,并致以诚挚的新春祝福!刚才县长代表县委、县政府向大家通报了2014年全县经济社会发展情况。
2014年,对我县来说,是经济社会跨越式发展的一年,全县上下,在市委市政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,坚持以科学发展观为指导,以。
三保一弘扬。
为统领,按照。
狠抓投入、主攻项目、统筹城乡、保障民生、促进赶超。
的工作思路,强力攻坚。
1589。
发展目标,夺取了经济社会发展的新胜利。
全年生产总值突破50亿元,增长15.2%。
财政总收入跃上5亿台阶,增长24.8%,其中地方财政收入突破3亿元,增长17.7%。
全社会固定资产投资完成40.3亿元,增长58.4%。
外贸出口突破5500万美元,增长80%。
全面打响。
产业招商、项目落地。
两个大会战,一大批重大招商项目相继落户万载和开工建设,全年实际引进县外资金18亿元,增长28%,其中亿元以上项目12个,实际利用外资2100万美元,荣获。
全省工业崛起年度贡献奖。
。
在去年全球金融危机背景下,紧紧围绕。
保企业、保开工、保生产。
的目标,全面提升服务企业水平,建立了重大项目绿色通道制度,对全县所有行政审批和事业性收费项目再一次进行清理,减少审批项目90项,取消收费项目110项,精简率达45.5%。
全力帮助企业破解订单和融资两大难题,其中仅花炮产业,就先后组织相关企业参加了湖南、辽宁、浙江等多省的花炮产品订货会。
积极拓宽投融资渠道,促进信贷投放,全年净增贷款5.2亿元,比上年同期增长1倍。
成功举办了。
香港花炮产业招商周。
、。
首届海峡两岸花炮产业发展高峰论坛。
、第二届茭湖有机草莓节和白水百合文化周等活动。
以上这些成绩的取得,是广大干部和人民群众共同奋斗的结果,同时也是广大企业家,凝心聚力,忘我工作的结果。
实实在在的说,在座的各位企业家,是我县经济界的精英,也是各行各业的佼佼者。
在过去的一年里,你们所代表的企业,为我县经济发展发挥了重大作用,有力的推动了全县经济社会的跨越式发展。
县委、县政府十分感谢你们,全县50万人民十分感谢你们,你们是我县最宝贵的资源,最珍贵的财富。
2014年,是实施国家。
十一五。
规划的最后一年,是我县实现。
五年全面崛起。
的关键之年、大干之年。
你们肩负着繁荣经济的历史使命,责任更为重大,使命更加光荣,任务更为艰巨,所以在这里,我要向各位企业家,提几点希望。
一、率先发展、永立潮头。
大企业、大集团作为我县经济的支柱和龙头,对全县经济、社会发展具有举足轻重的作用。
我们已经确定了今年我县经济工作的思路,即以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导,坚决贯彻省、市工作部署,深入践行科学发展观,积极策应鄱阳湖生态经济区建设规划的实施,围绕转变发展方式,调整经济结构,提高经济增长质量和效益,突出主攻。
两重(重大产业项目和重大基础设施项目)。
,全力加速。
两化(工业化和城镇化)。
,大力建设。
三县(生态大县、文化大县、平安大县)。
,全面推进省级园林城创建工作,奋力攻坚。
6689。
工作目标(生产总值突破60亿元,财政总收入突破6亿元,办好8件民生实事,实施9项重点工程),努力赶超进位,实现崛起发展。
我们要实现这些目标,各位企业家必须率先发展,大家一定要认清形势,认清责任,坚持以事业为重,以发展为重,确立更高的目标,更高的定位,树立敢创大事业,成就大事业的雄心壮志,做到以宽广的眼光审视自己的优势和劣势,时刻保持清醒的头脑,增强加快发展的紧迫感和责任感。
以只争朝夕的精神,抢抓机遇,把握先机,掌握发展的主动权。
以加倍努力的劲头,带领企业不断开辟新的发展天地,创造更加辉煌的业绩。
二、解放思想、改革创新。
创新是一个企业发展的源泉,是培育企业核心竞争力的根本途径,是企业做大做强的不竭动力。
因此,我希望在座的各位企业家,要大胆探索创新,敢于走别人没有走过的路,创前人没有创过的业,敢于否定自我,超越成功。
要完善市场竞争机制,加大企业兼并重组力度,形成一批富有竞争力的大企业、大集团。
今年我们要在原来金峰、鑫海岸集团的基础上,再组建培育5个年纳税超1000万元的大型花炮企业集团,以此来增强我县花炮行业的竞争力。
要大力推进技术创新,加大科技投入,按照面向世界、面向市场、面向未来的要求,努力发展自己的核心竞争力,形成自己的知名品牌。
要大力推进管理创新,加强企业决策的民主化、科学化和现代化建设,全面提高管理水平,确保企业稳健发展。
三、以人为本、人尽其才。
人才是企业的第一资源,发展的第一要素,企业之间拼实力、拼产品、拼市场,本质就是拼人才。
所以我们说,得人才者得天下,谁拥有人才,谁就掌握了未来,谁就是最终的赢家。
没有人才的支撑,一个企业做大做强就是无源之水、无本之木。
去年我县创新人才引进机制,实施。
借脑引智。
工程,先后与复旦大学、华南农业大学、南昌大学、南开大学等高校建立合作关系,积极探索实践政府、产业、院校相结合的新模式,有力地提升了企业的技术创新能力,增强了企业的核心竞争力。
这是一个很好的锻炼培养企业专业人才的方式,值得大家学习和推广。
四、开阔视野、提高素质。
大海航行靠舵手,日益激烈的市场竞争,对企业家的素质提出了更高的要求,企业的规模越大、实力越强,对企业家的能力素质的要求也越来越高。
大浪淘沙、优胜劣汰,如果企业家的个人素质跟不上企业的...
企业家座谈会上的讲话
2022-04-01 13:22:28 共26页 45.50Kb
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