[乡镇党委书记在作风建设大会上的讲话]党委书记在区域开发建设大会上的讲话三篇

[乡镇党委书记在作风建设大会上的讲话]党委书记在区域开发建设大会上的讲话三篇讲话，是指说话。

发言。

谈话，或者指演说和普及性的著作体裁。

我的公文网今天为大家精心准备了党委书记在区域开发建设大会上的讲话三篇，希望对大家有所帮助!。

党委书记在区域开发建设大会上的讲话一篇同志们。

这次项目建设推进大会，是在全市上下抗击疫情取得显著成效，复工复产如火如荼进行的关键时期，市委、市政府召开地一次非常重要的会议。

目的在于总结1-7月份项目工作成效，查找差距，增添措施，进一步组织动员全市力量，全面完成项目建设的各项目标任务。

刚才，各项目责任单位就项目进展情况做了详细汇报，各包联市级领导作了补充，对下一步工作进行了扎实安排。

一会，X书记还要作重要讲话，请大家认真贯彻落实了。

下面，我讲几点意见。

一、1-7月份项目工作特点突出、喜忧参半1、全市上下形成了抓项目、促发展的良好社会氛围。

年初，我们对全年项目工作做了详尽的安排，明确了今年X个项目X亿元投资的工作任务和目标，与各单位签订了目标责任书，重奖了2019年项目建设先进单位，树立了典型，激发了各部门、单位抓项目谋发展的热情。

全市上下形成了齐心协力抓项目的良好氛围。

突出体现为。

一是各部门的工作核心锁定在了项目建设上。

二是一切围绕项目，一切融入项目，一切服务项目的思想意识不断增强。

公、检、法、司、党群、园区、三办、经发、城建、土地、执法、工商、环保等与项目建设关系密切的职能部门表现尤为突出。

2、项目建设任务繁重、工作量大。

今年，我们要实施X个支撑固定资产投资项目，年度投资任务X亿元，比去年增加了X%。

X个重点建设项目，年度投资任务X亿元，比去年增加了X%，而且这些项目大部分为综合性的打捆项目，如果展开来算，就是X个小项目。

其中新开工项目X个，大部分涉及征地、拆迁，征地任务、拆迁面积、拆迁涉及群众数都是历年最高，且由此诱发的深层次矛盾日渐显现，工作难度加大。

除此之外，还要完成X个重点前期项目的推进任务、2.55亿元的争项要资任务和X亿元的争取贷款任务，十分繁重。

3、项目开工率不高，重点项目建设进展不平衡。

至目前，X个项目正式开工建设X个，开工率为X%。

X个重点建设项目中有X个开工建设，开工率为X%，完成投资X亿元，占年计划的X%。

其中XXX等五个项目分别完成年计划的76%、XX%、XX%、XX%、XX%，完成全年目标任务超过平均进度。

XX等XX个项目分别完成年计划的XXX，未达到全年目标任务平均进度。

XX项目，正在积极进行项目开工前的准备工作。

4、招商引资取得新突破。

积极筹备、组织参加了第十四届。

西洽会。

，新签招商项目XX个，合同引进资金XX亿元。

其中投资XX亿元以上项目XX个，分别为XX投资XX亿元的XX和XX亿元的XX项目。

投资上亿元项目XX个，分别为XX亿元的XX项目、XX亿元的XX项目，XX有限公司投资XX亿元的XX项目，以及XX家公司投资XX亿余元的XX个石材加工项目。

为我市的经济发展将要注入新的活力。

5、争项要资成效明显。

由于前期工作扎实，各相关部门、单位及时抢抓信息，上下紧密衔接。

经发、财政、卫生、组织、农发等部门均较好地完成了年度目标任务。

至7月底，全市共争取国家资金XX万元，完成年计划的XX%，到位资金XX万元。

各金融机构发放贷款XX万元，完成年度任务的XX%。

尤其是XX月XX日，我市召开了银企项目推进会，促成XX家银行与XX个企业签订贷款意向，涉及XX个项目，共计XX亿元，有效缓解了部分重大项目建设资金不足的问题。

二、当前项目建设中存在的主要问题分析当前项目建设形势，仍然存在着一些影响项目建设的问题，主要表现为以下几个方面。

客观方面，一是任务确实繁重。

今年的重点项目中很多都涉及征地、拆迁，大家都很清楚，只要涉及到征地、拆迁，面临的问题本来就比较多。

再加上个别村组干部和群众为了一己私利，抢栽抢种，漫天要价，强包、强干，无故阻工，既耽搁了项目进度，又造成了恶劣影响。

二是投融资渠道不畅。

资金到位是确保项目推进速度的关键，今年实施的项目或多或少都存在着资金缺口问题，资金周转困难加大，保持投资快速增长压力巨大。

三是工作进展缓慢。

项目建设涉及规划、立项等各个方面，办理手续繁杂，制约因素较多，个别单位项目前期工作滞后，影响了项目建设的实施。

主观方面，一是个别部门单位对项目工作的重视仍然不够，表现在情况不清，底子不明。

二是个别部门单位对项目建设单位需要办理事项告之不清，告之不完，办事拖拉效率不高。

三是个别领导干部对项目的推进存在畏难情绪，不为解决困难想办法，只为困难解决讲条件，没有发挥主观能动作用。

四是个别单位在建设项目统计上报中凭个人印象，乘一时之需，不负责任，信口开河，编造数字，致使无法真实把握项目成效，有些单位信息上报数量少，时效性差，给领导决策形成人为影响，造成工作被动。

五是不廉洁，不配合的问题时有发生。

包括索要、变相或直接向工程单位索包工程、供物料。

这些存在的问题都直接影响全市项目建设工作进度，请各部门单位在思想上引起高度重视，在下一步工作中认真地加以解决。

三、下一步工作要求现在距年底还有4个多月，时间紧迫，任务繁重，到时候我们能拿出什么项目呈现给各级领导和兄弟县市，我们能答出什么样答卷给XXX万人民一个交待，为了全面完成项目建设工作各项目标和任务，给大家提以下四点要求。

1、提高认识，抓重点。

各项目包联领导、包联部门必须清醒地认识到今年XX个项目XX亿元的投资任务是刚性如坚，要举市一致，协同作战，务必完成。

其中XX个重点项目投资总额占年度总投资任务的XX%，只要重点项目能够如期完成，我们完成今年的投资任务就有保障。

所有重点项目的包联领导、包联部门和完成时限要再明确，再细化、再夯实，切实做到保重点、抓难点，以关键环节的突破确保项目工作取得实效，形成以点带面、整体推进的项目建设格局。

2、明确目标，抓难点。

今年，我市的投资任务虽然同比有所提高，但至7月底，仅完成年度目标任务的XX%，与XX%的平均进度目标仍有差距。

各乡镇、各部门都必须牢固树立强烈的目标意识，坚持能快则快，能超则超，以更高的发展定位、更高的目标追求、更高的工作标准，力求半年项目建设取得明显成效，已要求XX月底开工的项目绝不能打半点折扣，目前尚未明确开工时间的，XX月底前务必开工，若再不能开工，要以书面材料报项目办和包联领导及四大班子。

特别是XX等凡是涉及到征地、拆迁问题的项目，要下茬立誓，尽快提出可行的拆迁安置方案，确保工程顺利开展。

3、转变作风，...