[创建平安单位申报材料 平安单位申报理由]创建平安单位申报材料

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创建平安单位申报材料xx年，我局按照区综治委的统一部署，坚持。

预防为主、防治结合、加强教育、群防群治。

的工作方针，通过多种途径，加强单位安全管理和干部职工教育，形成了全体干部职工关心和支持本单位安全创建工作的新局面从而实现切实保障了单位、职工个人及服务对象的安全和财产不受损失。

工作主要做到了以下几个方面。

一、责任有落实，经费有保障。

一是明确责任。

为做好综合治理工作，成立了由主要负责人任组长的综治工作领导小组，把综治工作与年度业务工作一起部署，一起检查，一起落实。

主要负责人、分管负责人、科室、职工签订四级《社会治安综合治理目标责任书》，将干部职工全年的综治工作完成情况纳入全年目标考核。

任务没有完成的干部职工，年底不能评为优秀，对造成重大安全事故或因工作失误造成群体性事件和审计对象上访案件的，严肃追究直接及相关责任人的责任。

二是保障经费。

为加强对财务室、档案室、机房、库房和消防通道等重点部位日常安全管理，近年来，单位投入资金xx0多元，安装了防盗网、防盗门、电子监控设施，配备了灭火器等硬件设施，提高技术防范水平，确保安全。

二、制度有完善，任务有分解。

一是建立健全单位安全保卫工作的规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，在已有制度的基础上，不断完善充实。

二是建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及门卫值班、巡逻值班、防火防盗、安全管理等规章制度，保证各项安全保卫工作有章可循。

三是对重点区域安排专人负责，将各项任务具体到人，具体到时间，不留盲区，不出漏洞。

在重大节假日，安排专人值班，定时汇报，保证不出安全事故。

三、管理有创新，教育有成效。

一是建立矛盾纠纷定期排查制度，每月分析并向上级主管部门及街道、社居委通报工作情况，对于可能发生的情况，做到早发现，早处理。

二是积极与区公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好单位安全保卫工作，并相应组织开展一系列安全、消防知识讲座活动，取得了良好的效果。

三是执行不定期安全检查制度，检查重点放在安全责任落实情况、防火防盗、仪器设备用电安全、出租门面安全等方面，排查隐患，防患于未然。

四是开展普法宣传教育和法律知识培训，提升审计干部的安全防范和法制意识。

通过开展传统教育、收看电教片、集中学习多种方式，加强法制宣传教育，普及法律知识，进一步提高了全局审计干部的法制观念和法律素质，提高大家遵纪守法，勤政廉政意识，保证全局不出现违纪违法案件。

我单位连续多年实现了无刑事案件，无治安案件，无群体性事件，无员工群体性上访事件，无重大自然灾害事故，无。

。

等邪教人员聚集滋事的。

六无。

工作目标。

xx年，我单位实现了年初的平安创建目标，在今后的工作中，我们将以更高的标准，更严的要求来认真完成平安创建的各项任务，为构建和谐做成更大的贡献。

创建平安单位申报材料*交通局在200*年被市委、市政府命名为。

平安示范单位。

之后，创建力度进一步加大，创建措施进一步落实，齐抓共建的合力进一步增强。

尤其注重在创新中推进平安创建，紧紧围绕争创。

四川省平安示范单位。

的奋斗目标，通过创新理念，创新思路，创新举措，不断深化平安*交通创建活动。

一、创新理念，平安*交通定位准一是科学准确定位。

在启动平安创建工作之初，*区交通局一班人就依据本身对平安创建认识和重视程度高、综合治理基础扎实的情况，提出。

全力打造平安*交通，努力实现省、市平安示范单位。

目标，将平安创建工作高标准、高起点地定位。

并将平安创建活动作为全面推进交通工作的有效载体和提升交通形象的工作平台。

通过平安创建工作的开展，使*交通人深切地体会到。

在平安创建这个更高层面、更高境界上开展交通业务工作，思路更开阔，工作成效更明显。

二是拓展平安创建外延。

该局在开展平安创建过程中，没有将创建的范围仅仅局限在局机关，而是将创建工作延伸到行业管理的全系统以及行业服务的社会层面，找准平安创建的落脚点和着力点，着眼系统抓创建，着手基层抓创建，着力基础抓创建。

在整个系统开展了平安家庭、平安楼栋、平安股室、平安所队、平安工地、平安道路、平安车站、平安码头、平安渡口、平安囤船。

十大平安。

系列创建活动，积。

小安。

为。

大安。

。

从局机关到所队，从所队到行业管理单位，三级联动，倾力打造*交通大平安，不断扩大平安创建的覆盖面。

二、创新思路，平安创建上台阶理念创新带来了思路创新。

。

细节决定成败，过程重于结果。

。

该局局长卢勇说，。

获得上级命名是我们的愿望，也是检验工作成效的标尺，我们希望得到这个结果，但我们更注重实现这个结果的过程。

只有重过程，才会抓细节，才能使平安创建的各项工作真正落到实处，而不是仅仅停留在文件、会议、口头上。

。

为此该局始终将实现平安创建工作目标的过程作为全面推进交通工作的过程，落实措施真抓实抓。

在具体工作中，该局坚持。

四有。

、。

四不。

、。

五同。

的工作思路。

即。

四有。

。

有机制、有人员、有经费、有成效。

。

四不。

。

不给坏人钻空子，不给事故留口子，不给组织捅漏子，不给社会添乱子。

。

五同。

。

把平安创建工作与交通业务工作同部署、同检查、同考核、同总结、同奖惩。

形成有人谋事、有人做事、有人督事，以事评人的工作模式。

以期实现。

五无。

、。

八好。

的创建目标。

。

五无。

。

即无重大刑事治安案件，无安全责任事故，无内部违法违纪案件，无重特大人身伤害和经济损失，无因工作不力引发的社会矛盾。

。

八好。

。

即公路设施建设好，运输市场管理好，交通安全形势好，社会治安维护好，工作对象服务好，社会稳定保持好，班子队伍建设好，法律道德修养好。

三、创新举措，平安创建添活力一是坚持有。

头。

抓、有抓。

头。

。

有。

头。

抓即是落实责任，把平安创建作为。

一把手。

工程，落实各单位一把手的平安创建责任。

系统各基层所队，行业管理的水陆运输企业、车站、码头在抓平安创建中都做到了组织机构、人员、责任、经费、工作目标&ld...