召开恳谈会方案

召开恳谈会方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。

下面是本站为大家整理的召开恳谈会方案，供大家参考。

召开恳谈会方案一、会议时间。

20×。

×。

×。

×。

日，会期半天二、会议地点。

县人口计生委会议室三、参会人员。

XX四、会议主持。

年×。

×。

月×。

×。

五、会议议程。

1、县委常委、组织部长×。

×。

总结安排全县组织工作。

2、县委常委、×。

×。

总结安排全县党风廉政建设和统战工作。

3、县委常委、宣传部长×。

×。

总结安排全县宣传思想工作。

4、县委常委、县政府副县长×。

×。

通报×。

×。

年度执纪执法部门行风测评结果。

5、颁奖表彰（1）颁发党的建设单项目标奖×。

×。

名（一等奖×。

名，二等奖×。

名，三等奖×。

名），（2）对20×。

×。

年度执纪执法部门行风测评前三名单位（文体局、发改委、民政局）进行授牌颁奖，6、县委、县政府与乡镇党委、县级部门党组织签订党风廉政建设责任书。

7、县委副书记、县政府县长×。

×。

安排政府系统廉政建设工作。

8、县委书记×。

×。

作重要讲话。

召开恳谈会方案一、目的1、促进有效沟通2、加强团结和凝聚力3、及时发现并解决问题4、鼓励员工多提合理化建议二、组织1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。

2、时间。

12月19日上午8。

30至9。

30。

三、座谈会安排流程1、前期准备(1)确定会议主题(2)确定时间、地点、参加人员(3)发出座谈会邀请(4)座谈会设备与物品准备(水果、瓜子等)2、会议召开(1)现场布置。

(2)主持人讲话(3)员工代表提问、发言(4)会议记录3、反馈与跟踪锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结，做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导四、座谈会注意事项1、遵守时间2、议题简明3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击4、关闭手机或采用震动5、及时总结、分析、并做好会议记录召开恳谈会方案一、目的。

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情，让老员工起到。

传、帮、带。

的.标杆作用。

3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点。

四楼大会议室三、时间。

xx年5月19日(暂定)四、人员名单。

暂按30人左右。

(名单另行讨论决定)1、生产一线老员工A、先进劳模、技术人员B、有带头作用或有代表性的老工人C、敢于提问、沟通较好的老工人D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新员工(二年以内进厂的)A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工。

B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司。

提要求。

。

C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。

3、部分管理人员。

可选择内聘转岗的员工及新进大学生五、议程(约2。

30-5。

30)1、管理部部长主持会议，会议开场白。

说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。

4、员工互动及指问。

先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。

管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。

5、总经理发表讲话。

六、组织工作1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。

3、5月19日上午12。

00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。

4、5月19日上午12。

00前，会议中需所资料准备到位。

5、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。

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