工作计划,领导班子述职报告（五篇）

工作计划,领导班子述职报告（五篇）第一篇。

工作计划,领导班子述职报告领导班子述职报告xx年领导班子述职报告尊敬的各位领导、同志们。

大家好！xx年，在集团公司的正确领导下，我公司紧紧围绕年初确定的工作目标和工作计划，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，以“加快开工项目建设、加快优质资源开发”为目标，带领广大员工抢抓机遇，开拓创新，统筹推进前期、基建、经营等各项工作，取得较好成绩。

现在，我代表xx公司领导班子向大会做述职报告，请予以审议。

一、领导班子建设情况搞好国企，关键在党，关键在人，关键在班子。

xx年，公司领导班子从实际出发，围绕企业中心任务，通过加强领导班子自身建设，班子成员的政治素质有了显著提高，团结协作能力有了长足的进步，作风形象得到了新的提升,班子合力得到更好地发挥。

（一）注重理论学习，提高党性修养。

我公司领导班子十分重视政治理论学习，能自觉地把思想政治建设放在领导班子建设的首位，在学习中提高认识，在讨论中统一思想。

采用自学、集中学习、培训、讨论等各种—1—方式，学习了党的十八大会议精神、党的群众路线相关文件、廉政教育相关材料、以及xx专业知识和企业管理知识等，进一步增强了班子成员的政治意识、大局意识和责任意识。

（二）加强团结协作，班子合力有效发挥。

一是班子成员密切团结，树立全公司“一盘棋”思想，经常交流工作，经常开展谈心活动。

充分发扬“民主”的基础之上，凡重大问题集体研究决定。

二是班子成员分工明确，相互支持，职责清晰，管理到位，工作高效，配合默契。

班子成员在职能上分、目标上合。

在权限上分、思想上合，心往一处想、劲往一处使。

三是坚持民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，着力解决问题和矛盾，达到增进理解、加强团结的目的，班子合力得到有效发挥。

（三）密切联系群众，领导班子威信不断提高。

我们把整顿作风、加强作风班子建设的重要内容来进行思考和推进。

领导班子成员埋头苦干，处事低调，作风踏实，严于律己。

在工作中处处以身作则，清政廉洁，求实务本，带头执行领导干部党风廉政纪律和中纪委若干规定，为干部和职工做出了榜样。

坚持全心全意依靠职工群众，密切联系群众，调动广大职工的积极性，及时解决职工群众反映的热点难点问题，得到广大职工群众的普遍信任和拥护。

二、xx年领导班子工作完成情况公司各项目标完成情况。

—2—略xx年的重点工作，主要体现在以下几个方面。

（一）抢抓工期，工程建设管理不断加强围绕“缩短工期，控制造价，确保质量，安全建设”四项主要目标，严格按照相关工作程序，做好优化设计，以安全、质量、工期管理为主线，努力降低工程造价，争创优质工程。

狠抓工程进度，确保施工建设有序推进。

不断完善内部管理，增强了工作的计划性和预见性，针对可能造成工期滞后的因素，提前筹措，在设备监造、大件运输、工程质量控制及资金安排等方面狠下功夫。

公司各级管理人员充分发挥业主的主导作用，积极与参建方、监理及设备厂家多方协调，确保工程进度按计划进行。

在大件运输的过程中，与当地交通局密切沟通，采取有效措施确保主机设备及时运输到场。

通过xx公司和参建方、监理的共同努力，克服了雨季施工困难、道路积雪、运输协调、矿产压覆等造成的机位调整、临时征地补偿、民风习俗致使当地村民阻工、主机设备交货延迟等诸多不良因素，工程建设保持有序推进，确保了工程建设目标的全面完成。

狠抓招标管理，项目建设成本控制效果显著。

狠抓质量管理，平台公司相关人员深入一线，长期驻守施工现场，以印发《xx工程建设质量检查典型大纲》为基础，开展安全质量检查及工程进度督导，及时协调解决—3—工程建设中存在的问题，并对发现的问题明确责任单位、整改要求和完成时间，确保问题尽快得到妥善解决。

同时，加强主要设备的监造，派驻专业人员全过程跟踪，从源头上保证了设备的质量。

狠抓安全管理，牢固树立“安全第一”的思想不动摇，不断强化安全管理，确保了安全管理工作有布置、有落实、有检查，横向到边、纵向到底，渗透到工作的每一个环节。

认真贯彻落实国家及集团公司关于安全生产工作的一系列部署和要求，针对xx项目建设作业面广、作业点分散的特点，提前做好事故预防及应急预案，加强xx机组基础施工、机组吊装等作业的危险点分析。

做好严寒、大风、雨雪等气候条件下的安全生产及安全防护工作，保证了恶劣天气条件下的施工安全、设备安全和人员稳定。

（二）抢占资源，项目拓展工作成绩斐然为推动公司又快又好的发展，我们把抢抓优质资源作为公司年度重点工作之一。

坚持科学发展的理念，在重点地区、重点项目上加大了工作力度，取得了一批关键项目的突破，全力推进公司专业化发展和多元化布局。

为加快项目开发进度，公司积极筹划，各部门密切协作，加大力度、落实责任，加快推进项目的规划、设计、论证，加强资本运营、积极筹措资金，为项目前期开发奠定坚实的基础。

同时加大与当地政府的沟通力度、争取优惠政策，为加快项目开发提供助力。

为促进规模和效益均衡发展，公司在战略上注重xx—4—与xx项目齐头并进，公司上下精诚协作，调动各种资源，克服重重困难，项目拓展工作取得显著成效。

xx方面，xx项目获得核准xx、xx、xx场、xx场二期100MW项目获得前期工作函，xx县、xx县《风能资源规划报告》已编制完成，预计分别注册成立项目公司。

xx方面，xx县xx电站项目11月完成备案，xx县xx电站项目取得前期工作的函，xx县的xx发电项目也已启动，并完成初步规划。

xx公司形成了xx、xx项目的在建、前期、储备并存的xx互补发展格局，为xx公司健康、快速、可持续发展奠定了基础。

（三）开源节流，经营状况持续提升一年来，公司以全面预算管理为龙头，着力改善经营状况。

一是全面推进预算管理，严格控制成本，管理的界面更加清晰管理的程序更加严谨，管理的模式更加优化，管理的质量和效益得到不断提升。

二是加大资本金筹措力度，xx年5月xx公司召开股东会和董事会审议并通过注册资本金增加到xx亿事宜，本年各股东方出资均已到位，为公司投资建设提供了有效保障。

三是积极拓宽融资渠道，在大部分银行对xx项目贷款持“审慎、观望态度”的大环境下，xx公司积极争取，经过不断与相关银行沟通联系，利用集团公司信誉优势，获得xx行对xx公司项目贷款共亿元，截止12月末:xx年度领导班子已释放贷款亿。

为保证xx、xx项目开发顺利，—5—第二篇《工作总结及述职报告3》xx年度领导班子工作总结及述职报告xx局xx年，在市xx、市政府和市xx的正确领导和上级业务主管部门的指导下，我局领导班子认真贯彻落实党的十八大以来系列会议精神，深入开展‚三严三实‛专题教育活动，坚持依法行政，全面履职，夯实基础抓能力建设，稳扎稳打抓日常监督，服务大局抓中心活动，突出重点抓专项整治，认真完成各项任务指标，取得了一定的成效。

下面我代表局领导班子作述职报告，请予审议。

一...