人力资源管理试题

上传者:碧蓝等于纸鹤
2021-07-05 13:46:32    共86页      164.00Kb
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人力资源管理试题.doc
文档介绍:
人力资源管理试题人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。

本站今天为大家精心准备了人力资源管理试题,希望对大家有所帮助!人力资源管理试题一、单项选择题(1)关于员工调动,说法不正确的是()。

A:仅仅是在相同等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流动,或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流动B:在调动中不涉及岗位责任和报酬水平的变动(增加或减少)C:在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化D:有些员工调动不可避免地与员工个人的职业生涯发展有一定关系 答案:C(2)培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式是()。

A:学院模式B:客户模式C:矩阵模式D:虚拟培训模式答案:A(3)在人力资本投资的预算管理上应当做到的不包括()。

A:在外部环境存在不确定性的情况下。

预算必须灵活才能适应环境的变化B:要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而 虚报预算,从而影响企业集团的总体资源配置效率C:预算既要重视短期赢利能力,也要重视长期赢利能力D:预算既要重视短期重要问题,也要重视长期赢利能力答案:C(4)在晋升和工资待遇上的情形不包括()。

A:职务晋升而工资不晋升B:职务和工资同时晋升C:职务和工资都不晋升D:工资晋升而职务不晋升 答案:C(5)()属于非自愿流出。

A:解聘B:主动辞职C:停薪留职D:离职创业答案:A(6)()中的企业大学与人力资源部门是平行关系,为对内的费用中心。

A:指导型组织模式B:合作型组织模式C:独立型组织模式 D:战略联合型组织模式答案:B(7)通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:财务B:客户C:内部流程D:学习和成长答案:A答案。

A(8)企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征不包括()。

A:如何把各成员企业的人力资本综合起来,作为企业集团总的人力资本B:如何对成员企业的人力资本进行比较分析C:如何通过会计报表为高层管理者的决策提供及时、准确可靠的人力资本存量信息D:如何通过会计报表为管理人员提供及时、准确可靠的人力资本存量信息答案:D(9)在人力资源早期管理阶段,人事部门(),A:是重要的决策部门B:只承担服务与咨询职能C:是企业提升核心竞争力的动力源 D:既具有参谋性又具有决策性答案:B(10)按照()的大小。

胜任特征可分为六种类型。

【对应多选9#】A:主体B:区分标准C:获得方式D:内涵答案:D(11)通过情景模拟训练,比较容易提高()培训成果的转化程度。

A:第一个层面 B:第二个层面C:第三个层面D:第四个层面答案:A(12)公文筐测试常见的测评维度不包括()。

A:计划能力B:组织能力C:口头表达能力D:协调能力答案:C解析。

考官根据被试者在处理公文过程、方式、方法、结 果等情况,对其计划能力、组织能力、协调能力、沟通能力、预测能力、决策能力等能力与个性特征做出判断(13)()中企业大学根据战略进行学习管理及规划与人力资源部门的数据传输。

A:指导型组织模式B:合作型组织模式C:独立型组织模式D:战略联合型组织模式答案:B(14)()集团是指各成员企业在协作和所有权方面同时存在关系的企业集团。

A:松散型B:控股系列型 C:企业系列型D:半紧密型答案:C(15)沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。

A:企业管理人员训练B:军事训练C:儿童心理疾病治疗D:儿童游戏答案:C(16)()结构的实用性和集权程度介于直线职能制和控股子公司制两种类型之间。

A:直线制B:职能制C:矩阵制D:事业部制答案:D(17)企业使命所描述的是()。

A:企业为什么存在B:企业相信什么C:企业想要成为什么D:企业将如何行动答案:A (18)()属于低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。

【对应多选17#】A:行业通用胜任特征B:组织内部胜任特征C:元胜任特征D:行业技术胜任特征答案:B(19)当一个企业集团采用的管控模式是财务管控型时,那么就要选择()的组织结构。

A:事业部制B:控股型C:直线职能制 D:矩阵制答案:B(20)()解决了比较两个组在特定指标上的差异问题,适合于胜任特征研究中优秀组与一般组胜任特征指标的比较,简便易行,其先决条件是需要有两组员工胜任特征指标的量化数据。

A:t检验分析(独立样本t检验)B:相关分析C:聚类分析D:回归分析答案:A(21)把某一范围内的事物一一列举,依次组合,从中寻求创新设想的方法是()。

A:特征列举法B:缺点列举法C:希望点列举法D:成对列举法答案:D(22)与工作轮换相比,工作调动更有利于()。

A:员工获得不同的工作经验B:改善团队内部的不良气氛C:员工有机会接触到不同岗位D:满足企业调整结构的需要答案:D (23)经理受聘于董事会,在董事会授权的范围内拥有对公司事务的(),负责日常经营活动。

A:控制权B:管理权C:分配权D:剩余索取权答案:B(24)评价中心的主要特点是()。

A:成本低B:情境模拟性C:静态性D:结果能量化 答案:B(25)采用编码辞典法构建岗位胜任特征模型时。

建立能力清单的工作内容不包括()。

A:。

资料整理B:能力指标的删减C:归纳和汇总能力指标D:对被调查对象进行进一步分析,完善和充实能力清单答案:B(26)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:二元坐标法 B:和田十二法C:形态分析法D:系统分析法答案:C(27)2006年1月某电信公司新招聘了800名技术员工,在上半年有80名因各种原因离开...
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