述职述廉会领导点评讲话

述职述廉会领导点评讲话述职是一个汉字词语，读音为shù。

zhí。

，是指古时诸侯向天子陈述职守。

现泛指低级干部向上级干部进行工作汇报。

语出《孟子·。

梁惠王下》。

。

诸侯朝於天子曰述职。

述职者，述所职也。

。

本站今天为大家精心准备了述职述廉会领导点评讲话，希望对大家有所帮助!述职述廉会领导点评讲话同志们。

刚才，各部门负责人相继进行了述职述廉，对各自岗位去年的工作进行了认真的总结，对今年的工作有了很好的思路，提出了很好的措施办法。

按照原来的设想，述职述廉后，主管领导将对分管部门的工作进行点评，考虑到时间因素，就没再安排。

但我相信，各部门的汇报内容在会前都与主管领导进行了沟通，所理出的思路和提出的措施也都融入了主管领导的想法和要求。

希望大家按照刚才所说的，扑下身子抓好落实。

如果会前没来得及与主管领导沟通，会后要主动征求主管领导的意见，充实完善今年的工作思路和措施办法，做到思路清，重点明。

刚才各部门负责人的发言，整体来说大家站在台上的表现一年比一年好，从言行举止到整体形象，从材料准备到语言表述都有很大进步。

述职报告中总结成绩客观实在，分析问题实事求是，工作计划务实可行。

但也存在一些不足。

一是述职述廉的广度、深度还不够，有的对今年工作设想计划和安排不够严谨细致。

二是对存在的问题，汇报的不具体，查找的不认真，分析的不透彻，尤其是主观上存在的问题轻描淡写，避重就轻，不敢直面。

三是。

我。

字不够突出，。

一岗双责。

不突出。

。

我。

在部门中起了什么作用，做了哪些工作，如谋划安排、组织实施、具体推动、经验教训等等，自身表率作用反映不出来。

四是重点不够突出，有的虚事繁写，实事略写，对重点把握不好。

五是这次大家掌握时间比较好，都能控制在规定的时间内(10分钟)，但也有个别同志发言超时。

六是个别同志台上形象不够优美，语言表述不够流畅，声音不够宏亮，文字功底不够扎实等。

以上问题不是每个庭室负责人汇报中都存在，希望相关部门要对号入座，对下一步的工作思路和措施进一步完善。

总的来看，我院的干部队伍是一支优秀可靠的队伍，特别是各部门负责人表现尤其突出，我用三个关键词来概括。

第一个是。

忠诚。

，第二个是。

团结。

，第三个是。

奉献。

。

一是忠诚。

大家对本职工作都尽心尽力、尽职尽责、兢兢业业，对审判事业的无限忠诚，对人民群众的真挚感情，对公平正义的不懈追求，体现了共产党人对党的忠诚，并将忠诚这个无形的资源转化成有形的财富，在审判工作、队伍管理、作风建设等方面取得了新突破，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。

二是团结。

团结就是力量，团结出政绩，团结出干部，团结是队伍建设的永恒主题。

我们这支队伍可以说是空前团结，有一种积极向上力量。

每项工作各个部门无不是拧成一股绳，使出一股劲，共同迎接着挑战，共同分享着喜悦，出色地完成了任务。

这期间我没有听到任何杂音，没有不和谐因素。

俗话说。

人心齐，泰山移。

大家心往一处，步调一致，这是我们司法事业取得新发展最坚实的保障。

三是奉献。

这几年我们所取得的成绩是有目共睹的，开创了我院历史上最为辉煌的一页，值得我们骄傲和自豪。

一直以来，我院各部门负责人带领广大干警以院为家，大局为重，工作第一，无私奉献，为法院的发展付出了辛勤劳动。

为了多办案、快办案、办好案，大家克服了重重困难，放弃节假日休息，主动加班加点，奋战在审判执行工作第一线，吃苦耐劳，无怨无悔，表现出了我们法官的优良品质。

对于大家这种任劳任怨、乐于奉献的精神，我代表院党组表示衷心的感谢和崇高的敬意!我到xx法院任职后，曾在第一次干警大会上说过。

相对于全省全市法院，xx位置最远，但工作不能最后。

条件不如人家，但精神不能输给人家。

电视剧《亮剑》里有一句台词。

。

狭路相逢勇者胜。

，我们就是要这种精神和勇气。

我反复强调要突破思维藩篱，发扬。

亮剑。

精神，就是要求我们的干部摆脱僵化的思想观念、不断进行理论创新和实践创新，做善于谋事、想事、做事、成事的干部。

为了培养和选拔敢于担当、善于作为的干部。

今年重点是围绕干部的选拔任用上做文章，做到能者上，平者让，庸者下。

重点是开展好一项工作，并对中层主官提出五个要求。

一项工作。

今年重点开展好个别中层正职领导选拔任用和轮岗交流工作。

抓好干部的培养选拔是事关法院事业长远发展的战略任务，通过干部的选贤任能是新时期培养选拔干部的重要手段，强调干部的敢于担当是全面深化司法体制改革的迫切需要。

习近平总书记指出，选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。

我们坚持正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。

根据我院实际情况，今年我院要配齐中层正职领导和部分干部轮岗工作，目的在于着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进一步形成干部优胜劣汰、人岗相适的长效机制，为打造一支。

信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁。

的干部队伍，推进法院工作快速发展提供人才保证。

五个要求。

一是抓学习。

要干好就得有知识，要科学发展，首先要头脑科学，这就必须学习。

如果脑子里没有真才实学，没有法律、政治和科学知识，没有对当前形势、司法环境和客观实际的准确把握，只是一堆杂乱无章的信息，那就只能蛮干、瞎干。

。

埋头拉车不看路。

，很容易走偏方向。

从我院的干部现状看，我们有一批善于学习的干部，精明强干的干部，做出了大家信服的业绩。

但也有少数干部不爱学习，不想干活，在混日子，出工不出力。

每个干部要懂得。

磨刀不误砍柴工。

，做到学习工作两不误，要跟上形势不掉队，就一定要不断学习，充实和提高自己。

从这个意义上说，要想做一名称职的领导干部，就必须不断更新知识、增长才干。

我们要把学习作为一种责任、一种境界、一种修养，努力争创学习型庭室，争做学习型干部。

二是抓审判。

案件质量是审判工作的灵魂，也是司法能力的体现。

按照。

谁主管谁负责。

的要求，庭长对本部门的案件质量负责，是本部门案件质量的第一责任人。

通过对本庭室案件流程控制、文书审核、质量评查等方面的督导与控制，督促检查法官和合议庭依法办案，严把案件法律、程序、事实、证据等。

四关。

，同时把好裁判文书签发关，加强裁判文书说理力度，以高质量的裁判文书提高服判息诉率，降低上诉率，减少发改率。

要密切关注体现审判质效的结收案比、审限内结案率、服判息诉率、撤诉率、信访投诉率、执行标的到位率、实际执结率等指标，特别是关注案件发改率、撤诉率、审限内结...