【乡村振兴工作总结汇报】乡村振兴局工作总结三篇

上传者:白昼自由
2021-08-31 09:08:10    共34页      56.00Kb
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【乡村振兴工作总结汇报】乡村振兴局工作总结三篇工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。

我的公文网今天为大家精心准备了集体政治生日方案三篇,希望对大家有所帮助!。

乡村振兴局工作总结一篇(一)2018年乡村振兴工作情况一、稳妥推进深化供销合作社综合改革。

《绩溪县深化供销合作社综合改革实施方案》已于2017年12月经县委、政府研究出台,同时印发到各乡镇和县直单位。

今年我社根据《绩溪县深化供销合作社综合改革实施方案》文件精神,着手开展。

三会。

建设基础工作,完成第一次社员代表大会代表摸底统计工作,并进行理事会章程、大会议程等文件草拟工作,待市社第一次社员代表大会召开后,启动此项工作。

二、基层组织建设情况。

一是广泛开展调研,谋划工作思路。

今年来,我社根据出台的综合改革方案,围绕基层组织建设,深入乡村开展调研,重点了解村级集体经济情况产业发展态势及各村级发展意愿等,通过调研,我社决定先在寺后、高杨等五村以村社共建模式组建村级供销合作社,并指派专人指导,落实责任,目前各村在积极推进,待今年村级组织换届后申请登记注册。

二是加强部门协调,推进基层社建设。

我社积极与组织部、农委、市监局对接协调,探索村社共建模式,争取部门支持,不断推进工作。

三、。

新网工程。

建设情况。

今年新增专业合作社2个,增加经营网点3个,有效拓展了服务平台。

进一步加大指导服务力度,推进农民专业合作社快速发展,社会化服务水平进一步提高。

组织申报。

新网工程。

项目,争取财政补贴资金55万元用于绩溪县黄高峰油茶种植专业合作社100吨山茶油生产线项目建设和绩溪县临溪镇设施农业种植专业合作社设施果蔬基地项目建设。

四、进一步加强资产管理。

今年我社对社有资产经营情况进行全面调查摸底,利用法律手段对近几年房租拖欠进行清理,为防止社有资产流失。

对部分资产水电线路进行改 造,确保安全生产,降低资产经营成本。

五、着力提升社会化服务水平。

今年我社与省社基层网络建设投资公司对接合作,拟建绩溪县农产品物流中心和仓储冷链设施。

目前就项目积极跟进。

今年5月我社到黄山供销社学习考察农药集中配送体系建设,向分管领导提交学习考察报告,积极与县农委、环保局协调对接,强力推广我县实施农药集中配送黄山模式,力争将农药集中配送体系建设纳入(2018-2019)新安江生态保护补偿资金项目。

(二)下半年工作思路和举措一、强本固基,推进基层社建设。

基层社是供销社服务。

三农。

的前沿阵地。

下半年,我社深入贯彻落实省社基层组织建设指导意见,将在前期工作的基础上,强力推进村级供销合作社建设,完成村级供销合作社有限公司的登记注册工作。

根据各地产业特点,指导村级合作社开展特色经营,壮大集体经济,促进农村基层组织建设,促进脱贫攻坚、促进美丽乡村建设。

引导合作社发展适度规模经营,促进小农户和现代农业有机衔接,引导农民参与一二三产融合发展。

结合村级社建设,组建村级综合服务社,满足农民生产、生活、文化、卫生等需求。

按照。

五有 。

要求,克服困难,推动经营网点和服务平台的再建工作。

年底前将推动政府出台发展基层社的实施意见,保障基层社建设顺利进行。

二、拓展服务,推动惠农服务体系建设。

围绕农业生产的各个环节,实施产前、产中、产后全方位为农民提供服务,搭建综合性服务平台。

今年我社将在山核桃种植产区,推行。

保姆式。

全托管和。

菜单式。

半托管服务,积极探索山林托管服务路子,逐步将村级基层社打造成为规模适度、半径适宜、功能完备的惠农服务综合体。

三、积极创办领办农民专业合作社,稳妥推进适度规模经营。

引导农民以主导产业或主导产品,牵头领办农业合作社,围绕我县。

12345。

总体发展要求,探索发展休闲观光农业,旅游产品加工业。

2018年供销社牵头新增2个专业合作社,同时要积极探索专业合作社联合建社的发展思路,以突出产业、自办引领、股份加盟,基层社承办的模式探索发展专业合作社联合社。

四、搭建供销平台,提升社会化服务水平。

持续与省供销社基层网络建设投资公司对接,共同新建我县农产品物 流中心和仓储冷链设施,为我县优质农产品搭建产销对接服务平台。

持续推进我县农药集中配送体系建设,供销合作社将成为农药集中配送实施主体,进一步提高为农服务能力。

五、构建规范高效的双线运行体系。

积极筹备。

三会。

制度建设,以。

三会。

体制建设为契机,进一步优化机关机构设置、职能配置。

成立绩溪县供销社资产经营管理有限公司,加强社有资产管理,确保社有资产保值增值,保护社有资产所有者和经营者合法权益,建立与社会主义市场经济体制相适应的社有资产管理和经营体制。

实行社企分开,双线运行模式。

2019年我社将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻十九大精神与党中央国务院、省、市县的决策部署,坚定不移,毫不动摇地推进综合改革,力争在重点领域和关键环节取得新突破。

乡村振兴局工作总结二篇**市委、市政府部署安排乡村振兴战略。

春风行动。

后,**市委、市政府立即部署、迅速行动,以乡村振兴战略宣传为基础,以村庄环境综合整治为抓手,以脱 贫攻坚为重点,扎实推进乡村振兴战略。

春风行动。



经过三个月来持续奋战,全市上下共同努力,成效明显。

现将有关情况总结如下。

一、工作开展情况(一)农村生活垃圾治理常态化坚持党政。

一把手。

亲自抓,分管领导具体抓,蹲村领导驻村抓,做到工作有机构、有人员、有经费,确保工作层层抓落实。

为确保今年顺利通过国检,市政府出台了《**市农村生活垃圾治理工作实施意见》、《**市农村生活垃圾治理考评办法》、《**市卫生检查季度评比方案》等系列文件。

同时,定期开展卫生考评工作,4月份协同人大、市委督查室等相关部门开展了全市一季度卫生评比活动。

按**市农村人口每人每年55元标准,将1156万元列入了财政预算。

全市共选配了保洁人员725名,维修和新建垃圾中转站5个,垃圾转运车17辆,洒水车2辆,垃圾清运电瓶车25辆,垃圾处理运输车5辆,环卫板车1120辆,大小垃圾桶3.6万只等环卫设备。

开展了。

农村生活垃圾治理集中整治月。

活动,属地管理、部门协同,全面清理垃圾、乱搭乱建现象,确保全域干净整洁。

共发动3.8万...
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