员工大会发言稿简短

员工大会发言稿简短员工，是指企事业单位中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。

下面是本站为大家整理的员工大会发言稿简短，供大家参考选择。

员工大会发言稿简短亲爱的同事们。

大家好!今天，我很高兴能和大家一起召开我们饭店的全体员工大会和开业动员大会。

在此，我对大家能成为我们饭店的开业元老表示热烈的欢迎，（请大家做自我介绍）在元宵佳节和情人节即将到来的日子，我们饭店也将正式开业。

这意味着咱们的饭店即将步入一个全新的起点，一个新里程碑。

（鼓掌）（通过你们的掌声）我谨向付出辛勤劳动的员工，我的同事以及关心支持饭店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意，回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪，全体员工群策群力，克服了种种困难，终于迎来了我们饭店的即将开业。

在此，我代表饭店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢！今天的大会与其说是鼓励员工的大会，倒不如说是一家人的聚会。

我们是从无到有一步步走来，不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战，像一家人一样团结，互助。

这让我看到了你们对饭店发自内心的热爱。

我们每一个人都是为了自己的理想，怀揣着对饭店的热爱，所以今天才能够相聚在这里，团聚在这个大家庭里面，现在饭店即将开业，我们每一个员工都站在同一个起跑线上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，发挥出专业水平和技能，相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩，让大家共同瞩目你的风采。

现在一切硬件设施都为你们准备好了，接下来就是你们的舞台，把学到的知识运用到实践当中，对客服务当中。

相信你们将是饭店未来最闪亮的明星。

我荣幸是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人，他们热爱事业，勤奋工作。

我自豪是我们的团队有如此出类拔萃的管理人才，我在这样的心情和氛围中迎来饭店开业的日子，它是我人生在职业生涯中留下最美好的记忆和感动的一段历史。

它将激励我在未来的日子中以更饱满的热情和激情去投入到充满希望和挑战的工作。

在饭店的筹备期间，我们遇到了不少困难，现在酒店开业迫在眉睫这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的就餐环境，我们再不能以前期筹备为由为自己的不完善作解释，因此我希望各部门克服种种困难，做好一切开业准备工作，希望全体员工以高涨的热情、娴熟的技能迎接饭店开业的到来。

员工大会发言稿简短各位董事、各位员工。

大家晚上好!这天又迎来了一年一度的全体职工大会。

这天，咱们相聚在一齐，将一齐回顾公司20xx年的发展历程，探讨公司的未来发展!在此，我谨代表公司向一向以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔正因有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，咱们也有信心、有决心、有潜质，带领大家去创造扬翔完美的未来。

20xx年，扬翔做了一个十分重要的决定，那就是回归行业本质，实行方法转型。

扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。

产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。

由此，公司的使命也发生了变化，由。

让猪过得更好一点。

到。

致力于为公众带给安全、健康、美味的肉食品。

致力于在母仔猪领域为中小养殖户带给专业、稳定、高效的整体解决方案。

。

自扬翔成立以来，一共经历了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。

为实现方法转型，公司在20xx年进行了一系列改革，采取了多种措施，取得必须的效果。

具体如下。

一、管理模式的改革扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。

20xx年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。

新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，具体问题具体分析，使经营决策更加灵活有效。

历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应此刻和未来的扬翔。

经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。

为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建设中。

新公司的成立，对咱们来说既是机遇，也是挑战。

生猪养殖方面，采用了。

公司+农户。

的模式，与中小型养殖户合作，为农户带给良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢。

建立扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善回归行业本质，实现方法转型，务必拥有支撑发展的人才。

然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。

因此，20xx年，咱们引进了超多的人才，有具备丰富经验的职业经理人，也有刚走出校园的大学生。

透过几个月的磨合，新员工逐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训意在透过培训，不断地提升员工潜质和职业素质，迎接更大的挑战。

此外，根据公司实际经营状况和业务发展需要，对人力资源进行重组，以到达人员的配置。

三、。

三专两卡。

服务体系(该部分公司未对外宣传，具体资料略)在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得必须改善的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。

20xx年公司产量突破XXXX吨销售收入愈XX万，同比增长XX%，既实现了公司的利润增长，也为公司的方法转型带给了保障。

收获了20xx，咱们需要再接再厉，迎接20xx新的挑战下一个阶段，咱们需要做好以下几方面的工作。

一、稳定饲料市场，争做区域龙头扬翔的发展，力求稳健，在方法转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。

只有稳定原有市场，才能更好的推动方法转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训，注重人才培养培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。

培训工作形式上要多样化、灵活生动。

覆盖面要广，中高层以。

加强团队建设。

和。

提升管理技能。

为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖全面。

针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导。

注重培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。

三、精为主攻，保健是基础(该部分资料公司未对外公布，具体资料略)各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我期望咱们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。

公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要咱们...