单位安全检查情况报告三篇

单位安全检查情况报告三篇安全检查是对施工项目贯彻安全生产法律法规的情况、安全生产状况、劳动条件、事故隐患等所进行的检查本站今天为大家精心准备了单位安全检查情况报告，希望对大家有所帮助!单位安全检查情况报告一篇根据《省安委会关于进一步加强当前安全防范工作的紧急通知》的文件要求，认真做好安全生产工作，防止安全生产事故的发生，我单位组织开展了一次全面细致的安全生产大排查，现将自查情况报告如下。

一、加强领导，落实责任在收到《省安委会关于进一步加强当前安全防范工作的紧急通知》后，我单位迅速召开安全生产工作领导小组会议，积极研究部署安全生产工作。

明确科室责任，组织全面排查，处理安全隐患，建立安全生产长效机制，切实做好安全生产、消防安全、信息安全的监管工作，有效预防和坚决遏制各类重特大事故的发生。

组织各责任科室对单位所有办公用房及所在大楼的公共区域进行全面检查，尤其是对机房、消防设备设施等关键部位进行了重点排查，及时发现处理安全隐患。

二、突出重点，切实加强工作力度(一)开展安全隐患排查。

对单位进行了全方位的安全生产大检查，全面彻底排查了各种安全隐患及矛盾纠纷，突出做好办公区域、机房等重点区域部位用电安全的安全检查。

大检查排查出办公区域安全隐患两处。

一是办公区域的断电保护装置存在老化现象，二是部分干粉灭火器已到使用年限，现已正在积极整改，有效预防和降低了发生事故的可能性。

(二)切实保障好消防安全。

加强和完善消防安全管理和责任制度，健全处置各类突发事件的应急工作预案，保障办公大楼消防通道、消防疏散通道和安全出口畅通，严防发生意外事件。

全面排查消防、应急等设备设施，完善日常定期检查机制，确保各项设备设施齐全，能有效使用。

(三)切实提高好信息安全。

进一步完善信息安全管理制度和操作规范，完善了《信息安全应急预案编制》，定期开展单位人员信息安全知识教育。

定期到机房检查设备、设施、信息系统运行状态。

保障好数据在采集、传输、存储和使用过程中具有保密性、完整性、可用性、时效性、可控性、可恢复性。

提高信息系统免受网络攻击、免受病毒侵害的能力，及时填补已知漏洞。

三、存在问题及整改措施(一)安全生产事故防范能力有待进一步提高。

单位将加强安全生产宣教力度，丰富宣教形式和内容，增强全单位干部职工的安全生产意识，增强应对突发事件的能力，提高应急处理及实地救援的技能。

(二)安全生产工作长效机制有待进一步健全。

单位将不断健全完善安全生产工作制度，充分调动全体干部职工开展安全生产工作的主动性和积极性，真正做到经常化、制度化、规范化，并加大安全生产检查力度，及时发现、整改安全隐患，查漏补缺，把隐患消灭在萌芽中，有效预防和坚决遏制各类安全生产事故的发生。

单位安全检查情况报告二篇一、加强基础建设，夯实安全。

三基。

一是健全完善制度，强化落实责任。

结合大队实际，制定了《维修大队2018年HSE工作要点》，修订了《HSE风险管控细则》、《岗位安全生产职责》，编制了基层岗位。

两卡一清单。

、全员岗位安全责任清单，与各基层队签订HSE责任书，全员签订HSE承诺书，确保了目标责任的分解、细化。

在大队月度安全例会上对集团公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯讲解，层层传达落实，深化安全责任和制度执行。

二是强化宣教培训，提升全员安全素质。

为全员、全方位地开展好安全培训工作，建立事故警示经验分享常态化工作机制，在月例会、周会等会议上开展事故案例分享，先后学习河南油田。

4.19。

物体打击事故、上海赛科。

5.12。

火灾事故以及胜利油田滨南。

5.10。

火灾等事故，汲取教训，举一反三，抓好防控措施的落实，杜绝类似事故的发生。

严格落实停产停工培训，每月专门抽出一天时间分层次、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分类清单等进行学习、考试，保证培训效果。

组织86人次参加海上石油作业安全救生、硫化氢、井控、安全管理人员、特种作业人员等取证复审培训，确保员工持证上岗。

三是组织开展大队基层应急能力比武活动。

按照采油厂应急能力比武实施方案及时召开应急比武动员会，提高重要性认识，并按照方案安排部署相关工作，积极配合采油厂制作比武试题题库，在指导督促各基层队针对项目开展岗位安全大练兵的基础上，明确各基层队队长、副队长、班组长和生产骨干组成参赛小组，于8月初完成大队应急能力比武竞赛，并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战8月底采油厂比武竞赛，最终4人取得应急能力比武优秀个人，大队取得优胜单位的好成绩，检验了基层员工的应急处置能力和管理人员的安全管理能力，提升了各岗位应急操作水平。

四是持续提高安全标准化班组建设。

充分利用。

争创安全标准化班组。

和。

争当安全标准化操作能手。

这一活动平台，每季度从大队层面指导班组完善规范基础工作和技能操作，组织全大队班组开展经验交流，激发班组的争创热情和主动性，前三季度申报的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂安全标准化班组的验收，对工作中严格执行标准化操作、规范安全行为方面起到了很好的促进作用。

二、加强风险管控和隐患排查，确保生产安全一是持续开展。

全员安全诊断。

活动。

为增强员工的隐患排查能力，推动全员安全生产责任制落实，积极发动全员从设备设施和作业活动等方面入手，系统分析识别本单位的安全风险，开展全过程、全方位安全诊断，共计上报各类诊断建议960余条，参与率93.3%。

对诊断存在问题立足自身解决，对自身解决不了的制定出相应的防范措施。

每月定期汇总优秀诊断建议，并于大队安全例会上进行评比、奖励，择优推荐参加采油厂评审。

大队共计奖励优秀建议11人次1700元，其中维修二队员工**提出的。

检查发现吊索具固定销缺失，及时停工更换，消除吊装作业事故隐患。

被评为采油厂一季度优秀诊断建议。

二是开展全方位监督检查。

加强检查力度和频次，对大队的安全基础工作及现场施工进行检查，共查出问题91项，对检查出的问题下发通报，在大队安全例会上进行通报讲评，明确负责人，限期整改，并对问题整改落实情况进行复查，形成检查闭环管理，确保问题整改不留死角。

同时按照《HSE风险管控细则》进行分类考核，与效益工资挂钩，做到严格考核、奖罚分明。

其中对。

工房内吊装带摆放杂乱，有效期与超期混放。

和。

多次未按规定使用、保存、上报视频监控录像。

等*项违章行为问题进行了严厉考核问责。

高度重视上级检查问题的整改工作，今年在上级安全监督部门的帮助下，指导解决各类问题17项，对大队的安全管...