企业元旦活动方案策划策划,指积极主动地想办法,定计划。
下面是本站为大家整理的企业元旦活动方案策划,供大家参考选择。
企业元旦活动方案策划。
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为了喜迎元旦佳节,感谢大家在20xx所做出的努力,庆祝公司20xx年取得的成绩,经公司领导商议,决定于12月30日举办元旦联欢活动。
活动分两个阶段。
第一阶段。
白天的娱乐活动地点。
公司办公楼时间。
8。
30&mdash。
&mdash。
16。
00活动内容。
1、扑克比赛(如够级)参赛人员主动报名,根据人数布置场次,多场同时进行,每场六人,抓阄分组进行对抗赛。
2、乒乓球比赛凡报名者,抓阄决定队友与对手。
3、跳绳、踢毽子、打羽毛球活动以娱乐为主,自由组合。
第二阶段。
晚餐会地点。
川鲁王时间。
17。
00&mdash。
&mdash。
21。
00安排。
安全、行政人员安排车辆将人员送抵饭店,并将车辆存放好。
活动内容。
第一部分。
以趣味游戏、歌曲为主的联欢活动要求。
每个部门至少出一个节目。
第一。
先进行趣味游戏(1)猜谜游戏。
在墙上挂满各种颜色的气球,每个气球里面装一个谜语,选择气球后,将气球打爆,进行猜谜活动,如猜出正确答案到后勤人员处领取奖品。
(2)击鼓传气球。
进行6次,由公司领导击鼓,其他同事用手拍打传递气球,鼓点突然停止,气球传到谁手中或者气球被谁拍爆了,谁就必须上台表演一个小节目。
如果过程进行当中出现气球落入场中,形成死球时,则最后一个接触气球的人也需要表演节目。
可以选择唱首歌,也可以选诗歌朗诵,也可以说个笑话,也可以选择做个搞笑的动作或表情。
(3)词语肢体表演。
每个部门至少选派一名代表参加节目。
人选要在29日确定。
参加者抽取纸条,上面写着一个词语,他或她必须用肢体语言把该词语表演出来,不能开口说话!不得用语言或是其他的暗示提示他的队友,最后由他的部门其他人员来猜,直到猜出来为止。
(4)踩气球。
每部门选派两名代表,代表人选请与29日上交行政部。
分成两组,每个人每只脚上都绑有气球,然后绑气球的人员一起出来互相踩,看到1分钟后哪个组的队员脚上剩的气球多。
此节目完成后,开始上菜。
(5)歌曲节目凡有愿意表演歌曲的同事,提前定好歌曲的曲目,29日到行政部报名。
节目单在30日会发放到各部门。
第二部分。
自由联欢活动活动内容。
由于是男生一桌,女生一桌,则分桌进行自由联欢活动。
各自桌上的游戏或是罚酒之类的由各桌主持来安排。
男桌主持现在还未选定,请男生积极报名,若男生无报名者,则由领导选派。
女桌由XXX主持。
每桌主持要搞好气氛,可以自由选择游戏节目。
男桌虽已喝酒为主,但是高兴就好,不建议派酒喝太多!若歌曲节目表演完了,没有人献歌的话,则现场由三位领导分别抽取一名男生和一名女生一起献歌,根据时间决定抽取次数。
最后,由领导宣布现场抽奖,准备一些小礼物。
另外,准备10元,20元,50元的钱当做奖品。
奖金计数。
抽奖一等奖2个,二等奖5个,三等奖10个,特别奖8个。
游戏与参赛的奖品有。
各种小礼物九点钟时,由领导宣布晚餐会结束,由安全部和行政部组织人员回家,若另有活动者,可自由组合参加。
企业元旦活动方案策划。
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一、活动目标聚集公司人气,奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工,汇报全年的企业业绩及成绩,稳定军心,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队合作意识,创造企业内积极向上的工作氛围。
工作总是忙碌的,迎元旦的晚会放松员工心情,有过节的欢乐。
二、节目类型1.卡拉ok大pk。
以团队形式参与卡拉ok比赛(或知识竞赛大pk)。
2.群英荟萃大pk。
本着创新思维,展望未来,努力进取的原则,可表现项目推进这几个月的变化等。
节目类型不限,人员不限,以节目为单位pk。
三、评委副总以上及客户组为评委四、活动环节1.组织排练小品,以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神。
2.向全体员工安排感恩卡,现场抽取几位代表朗读,并送出全体员工感恩卡。
3.提前安排客户组礼物,现场由开达人代表送出。
4.抽奖送大礼。
这是激动人心的环节和时刻。
一般奖项可分等级,如特等奖、一等奖、二等奖&hellip。
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奖品可分为一部分现金(红包),一部分物品,如彩电、冰箱、手机、MP3和其他日常用品等。
具体操作流程。
(1)分类分时间段抽奖。
(2)奖品分类抽,一般从小项奖抽到大项奖,特等奖后抽取,以保持员工整个晚会的高昂情绪。
(3)奖品分时间段抽取。
根据晚会的时间长短,安排好每个奖项的抽取时间。
五、节目结束,安排抽奖领导和获奖员工合影留念六、活动结束,安排晚宴七、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟踪,制作完成后4r墙展示并发送客户组留念八、活动所需物料1.舞台及拱门。
活动地点如放到公司厂区,需搭建舞台。
舞台可外租或公司购买物料搭建。
2.舞台背景墙及条幅。
品牌部制作。
3.桌椅。
培训室桌椅。
4.感恩卡。
品牌部安排制作。
5.奖品及顾问组礼品。
提前购买,奖品需定出金额预算。
九、活动阶段计划1.策划及准备期(12月1日到12月10日)。
本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。
(1)节目收集。
由节目负责人负责。
采取各个部门或外来条件提供节目渠道。
确定主持人。
(2)前期宣传。
由宣传负责人负责。
海报设计及张贴、横幅。
2.协调及进展期(12月11日-12月20日)。
本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。
(1)节目初期排练确定。
由节目负责人负责,导演监督,地点暂定各部门选取优秀节目,并进行排练。
(2)舞台确定。
由宣传负责人负责。
(请结合节目组舞台要求,联系相关公司)(3)物品购买及礼仪小姐确定。
由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)3.倒计时期(12月24日-12月29日)本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。
(1)活动全过程确定及彩排。
由节目负责人负责。
节目单确定交由各部门,加紧排练节目。
并进行第一次彩排,时间暂定12月25日,地点暂定。
(2)末期宣传。
宣传负责人负责。
宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。
(3)领导邀请、相关证件制作、场地确定。
由礼仪负责人负责。
(4)费用收集。
由总指挥负责。
务必收正规票据,若此期无法收齐务必于活动结束后2...
企业元旦活动方案策划
2023-01-31 16:37:01 共14页 33.50Kb
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